王永庆捐建4200所学校，又向汶川捐款1亿，一条毛巾却用了20年( 二 )
就是这种执着 ， 不怕吃苦与积极进取的精神 ， 让他不到30岁 ， 就拥有了五千万的积蓄 。
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然而他还是没有安于现状 ， 继续去开拓自己新的事业 ， 探索更多的可能性 。 当人们纷纷进入木材行业时 ， 他出人意料地选择了退出 。 针对当时台湾的化学工业一片空白 ， 社会急需发展纺织、水泥和塑胶等工业这又一现状 ， 他开始向塑胶这一新兴行业进军 。 缔造了一个属于他自己的商业帝国——台塑集团 。
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（台塑集团标志）
台塑集团先后涉足建筑、塑料、石化、医疗、电子、教育多个行业 ， 成为台湾“王中王企业” ， 位居世界50强企业之列 。 上世纪80年代 ， 台塑集团的年销售额就达到了30亿美元 。 2010年总营收4500亿元人民币 。
同时他还创新性地提出了“冰淇淋理论”与“瘦鹅理论” 。 所谓“冰淇淋理论” ， 就是说如果你想把冰淇淋卖掉 ， 一定要选择在冬天开张 。 因为这个季节顾客少 ， 店主会想尽办法提高质量、降低成本等 ， 从而相对于夏天来说 ， 冬天这季节更有利于提高店主的竞争力 。
“瘦鹅理论”来源于他发现骨瘦如柴 ， 没有吃过东西的鹅 ， 只要一见到饲料就会拼命地吞食 ， 直到喉咙塞满了才停 。 即使是饲料吃完以后 ， 它们还会接着再吃 。 过了几个月后 ， 原来的瘦鹅都已经变成了又肥又壮的大鹅 ， 甚至比正常状态下生长的鹅还重一两斤 。
三、生活上勤俭节约 ， 慈善事业上慷慨解囊
他是一个名副其实的富豪 ， 但他的生活并非是像我们所想的一样 ， 过着纸醉金迷的生活 ， 反而他生活得十分节俭 ， 过着朴素的生活 。 一辆凯迪拉克开了二十年直到报废才换了辆新车 ， 一条毛巾竟然用了30年 ， 而他的其他的生活用品也是一样 。 为了去理发店省下洗头的钱 ， 自己会先在家洗好再过去 。
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此外 ， 他教育子女时经常说 ， “有钱不去做公益 ， 是一种罪过 。 ”而他也用了一生的时间去做慈善事业 。 在2008年5月12日汶川发生大地震时 ， 他毅然决然地捐款了一个亿 ， 而有些大富豪也只是捐了几百万而已 。
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（王永庆汶川大地震捐款）
在医疗上面 ， 他同样也做出了杰出的贡献 。 受他父亲当年没钱时 ， 没有在医院排到床位而去世的影响 ， 在他有钱后 ， 他就用父亲的名字创办了长庚医院 。
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虽然医院的利润巨大 ， 但是他丝毫不取 ， 而是全部都投入到了医院的发展上面 。 而且在长庚医院都是先看病再收钱 。 医生都秉持着救死扶伤的心态来用心救助每一位患者 ， 不会因为钱来耽误患者的治疗 。
此外王永庆在去世之前 ， 还特意留下了40亿 ， 用来在内地建设1万座希望小学 ， 目前已经完成了4千多座希望小学的建设 。
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总结
【王永庆捐建4200所学校，又向汶川捐款1亿，一条毛巾却用了20年】人的一生说短不短 ， 说长也不长 。 人的价值不是在于活了多久 ， 而是取决于对社会有多少贡献 。 王永庆在奔波和操劳中走完了一生 ， 他的一生是辉煌而伟大的一生 。 不仅仅在商业方面上 ， 还体现在他对于社会的贡献上 ， 更体现在他对他人的激励上 。
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