企业|设计思维是所有创新者的必修课
奥巴马上任之初 ， 曾派人赴三家公司学习创新 ， 一家是Google ， 第二家是Facebook ， 另一家即是IDEO 。 对于从事创意产业的人而言 ， IDEO绝对是一个如雷贯耳的名字 。
1982年 ， 毕业于斯坦福的大卫·凯利为苹果公司设计出第一只鼠标；1991年 ， David Kelley Design设计公司和ID Two合并成为IDEO公司；同年 ， ID Two设计出了全世界第一台笔记本电脑Grid 。 但IDEO并不止步于为世界贡献独特的工业设计 ， 创始人之一的Bill Moggridge亦将设计思维体系带给世人 。
设计思维是当下企业高管、创业者、产品经理、创新负责人必备的能力 。 国内外众多知名的创新公司 ， 京东、华为、可口可乐、苹果、迪士尼等创新企业都在运用设计思维驱动企业的商业创新和业务变革 。
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high创根据中国特色 ， 将设计思维”斯坦福五步法“的理念 ， 融会贯通 ， 创新出更加适合国人的“二心四力” 双钻模型 。
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high创目前已经运用这套模型打造多个爆款和服务体验 ， 例如打造上市3天销售额破壹的故宫文创爆款产品、无锡拈花湾产品服务升级体验……
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为了将这套经典的创新模型让更多人获益 ， 以及第一期学员的墙裂推荐 ， 特联合得到高研院上海学习中心推出两天两夜设计思维特训营第二期 。 先来看看第一期特训营的花絮吧 。
特训营是精品小班制、小组制度 。 同学可以带着自己真实的问题来参与训练 ， 2天2夜的实战 ， 运用设计思维找到解决方案 。
看看一期学员们都说了啥？
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Rachel Cheng
ECI创新者说出品人 &
TEDxHuangpu策展人
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龚婕
深圳市博思堂投资管理有限公司
总经理
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陈云鹤
上海仁麦稻文化有限公司
产品经理
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王海
得到高研院
私董教练
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作为一名保持创新的企业创始人 ， 如果你有这样不断创新的急切需求：
- 公司早期 ， 你需要挖掘市场需求形成产品的创新能力；
- 公司成长期 ， 你需要不断客户洞察的创新能力以及开拓市场的创新能力；
- 公司成熟期 ， 你还需要在第一曲线还未饱和之前就要提前思考第二曲线的创新能力？
如果你经常面临一些创新窘境？被企业推动着、被客户要求着、亦或者自己主动寻求着产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新……
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