网红|为何90后员工为抢到网红奶茶而准点上班？看似反常，实则有玄机( 二 )
研究发现，原来人的情绪和决策系统并不是孤立的，正向情绪和逻辑、推理有关，负向情绪和创新、创造有关 。
而，通用集团属于传统制造业企业，对绝大多数员工而言，他们工作不需要天天处在创新状态，而是更需要让他们思维缜密，因此韦尔奇正向激励就有效果 。与之相反，苹果公司则是以创新创意取胜的，所以乔布斯那套负向激励更适合他们 。
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无论是对公司还是个人，是采取正向还是负向激励，这个得具体情况具体分析 。近期热播的离婚综艺《再见爱人》中编剧王秋雨对妻子朱雅琼，则是采取了“打压式教育”也就是负向激励的方式 。
家是讲爱的地方，而王秋雨却错误地把工作那套规则带回家，直接用在爱人身上，因此就适得其反了，让朱雅琼感觉不到爱与尊重，致使婚姻出现了严重的危机 。
一般来说，采取‘负向激励’得注意分寸、情景以及时机，不然只会弄巧成拙，“只要建设性的批评才能够起到良好的效果，一味指责员工，只会让情况更加槽糕……”
当你要采用负向激励时，请时刻保持平和的心态，坚持平等、开放以及包容的态度，更要营造“对事不对人”的氛围，这样方能有效果 。
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3、怎么激励“任性”的新生代？
不少管理者和领导者对80后/90后新生代员工感到迷惑 。
新生代员工不愿意996？不刻意讨好领导？还有随时说走就走的勇气？
关于新生代有很多的刻板印象，有管理者甚至这样抱怨：“你不带新人真的无法想象，他们每天按时打卡的动力，居然是为了抢到网红店的奶茶 。”还有人纳闷：“为什么我给他发任何信息，都只能得到一句‘好的’？”
据统计，我国中小企业的平均寿命只有3年左右 。因此，很多新生代员工更加看重的不是组织，而是职业发展的赛道，更在乎自己的主观能动性以及工作是否有意义 。
记得，《公共人的衰落》一书提及到，“自恋是当今时代的新教伦理 。”针对此延伸，《李育辉组织行为学讲义》直接指出，“换句话来说，新生代的核心生活要义是活出自我 。”
这也就不难理解了，员工为了抢奶茶而准点上班打卡了 。因为早起抢奶茶是他们主动选择，而不是被迫遵守的组织规定，所以他们乐意去做这件事情 。
因此，想要激励新生代员工，让他们主动参与到公司建设与决策上来 。譬如，跟他们一起制定目标，必要时给予一定的协助和信息，把他们当成主角，鼓励他们说出完成任务所需要的资源等 。
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4、写在最后
以前我总是想不明白：
为什么公司愿意给新员工支付高薪也不愿意给老员工加薪？为什么有些领导总是控制不住自己的情绪，却能让下属心甘情愿追随他？为什么有些人明明升职加薪，却一脸愁眉苦脸抱怨公司根本不愿意放权……
关于个人或者组织这些看似反常识的事件，却是蕴含着组织行为的规律 。翻阅了《李育辉组织行为学讲义》，站在更高层面去思考问题时，一切都豁然开朗了 。
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