之前我看过一本著名的介绍企业文化的书 ， 书的页数不多 ， 但是售价挺高 ， 内容现在我已记得不太清楚了 ， 总之是一堆车轱辘话 ， 大体就是好的企业文化可以促进企业健康的发展 ， 反之亦然 。后来我有了更多的工作经历、社会经验 ， 但是对于企业文化这样比较“空泛”的理论一直也谈不上有多么理解 ， 仅限于知晓 ， 记忆最深刻的一个是前领导的说法：“那有什么企业文化 ， 一个企业的企业文化就是大老板的想法！” ， 另一个就是我看到的一段话 ， “一个企业真正的企业文化 ， 是通过她的加薪、升职具体体现的” 。后面这句我是认可的 ， 当然前面的那句可能也没错 ， 了解一个企业的企业文化 ， 就像是观察一个人 ， 不光要看ta怎么说 ， 更重要的是要看ta怎么做！
我们的社会也有自己的“文化” 。这些文化既有传承 ， 也有更新；可以是具体的 ， 也可以是抽象的；可以是仅仅为了“守住底线” ， 也可以是为了能够“提高上限” 。这些“文化”塑造了独特而又共情的中国人的视角 ， 共同定义了我们的社会秩序、生活规范 。“中国”并不仅仅代表了一片区域、几十个民族 ， 更重要的 ， 她是一种“文化” ， 一种延续了数千年、历久弥新的文化！正是对这种文化的认可和坚持 ， 让我们虽然历经苦难 ， 但依然保持着“华夏文明”的历史传统 ， 依然牢牢占据着亚洲的东方 ， 依旧在这片土地上繁衍 。正是这样的文化 ， 将我们“凝结”成为一个整体！
我们的道德、法律也是这种文化的一部分 ， 都是这种“文化”的具体体现 ， ta们和其他文化一起 ， 共同维护着我们这样一个十四亿人口大国的运转 。古人云“时变法亦变” ， 法律和道德也不是一成不变的 ， ta们都在不断进化调整 ， 也都在不断适应这个飞速变化的时代 。法律和道德就像社会前进的两条轨道 ， 一条维护了她的底线 ， 另一条托举住了她的上限 。法律本身带有惩罚性、强制性 ， 充满现实色彩；道德更多的是“倡导” ， 是“建议” ， 更具理想意味 。对于一个仍在不断向上发展的社会而言 ， 让这两条轨道相互促进 ， 不断提升 ， 交流融合 ， 应该是会让人满意的结果 。为了推动整个社会的进步 ， 法律应该和我们倡导的道德规范步调一致、趋向相同 ， 惩恶扬善 ， 积极引导人的各种行为向更高级、更文明、更和谐的方向发展 ， 所以法律并不仅仅只是法律 ， ta的作用和影响也不仅仅只是事后惩戒这样的被动结果 ， ta还有警示、规范、倡导等积极的社会效应 ， 法律也要为文化复兴、民族复兴助力 。
观察一个企业的企业文化 ， 可以通过企业的升职、加薪等核心操作了解；观察一个国家的法律 ， 也可以通过立法、执法判决等核心操作去体会认识 。从这些年的司法实践看 ， 法律对于普通百姓的行为要求是收得越来越“紧”了 ， 比如对于“枪支”的定义 ， 对于见义勇为行为的认定等等 ， 核心思想颇有一些“闲人莫管 ， 让专业的人做专业的事”的感觉 。这样做的效果是显而易见的 ， 国内的刑事犯罪率极低 ， 恶性突发事件很少 ， 但是由此带来的弊端也是非常明显的：法律让群众离“远”了 ， 群众成为了被积极防范的对象 ， 似乎一切社会事件都要依靠警察的介入和处理；警察队伍任务愈发繁重 ， 工作内容越来越广 ， 日常工作更加频于奔命 ， 对于工作的处理也只能越来越“简单粗糙”；大众对于“社会事件”的参与度减小了 ， 救助者、见义勇为者都怕“虽是好心 ， 却惹祸上身” ， “有理没理”法院都不理！“疑罪从无”的原则在实践中并没有完全得到落实 ， 为了“稳定”主动和稀泥 ， 有错没错各打五十大板的情况屡见不鲜；“会哭的孩子有奶吃” ， 谁哭的越凶 ， 谁越受益 ， 法律的公平公正被“维护稳定”的名义人为扭曲 。法律失去平衡社会的功能 ， 道德也随之沦丧 。南京的“鹏宇”案以后 ， “扶不扶”成为了社会新问题 ， 没有证人、没有监控的情况下几乎没有人再愿意帮助摔倒的老人 ， 任媒体如何提倡 ， 专家如何呼吁 ， 前车之鉴在此 ， 鲜有人再敢尝试 ， 这样一个错误的判决真的让整个社会的道德水平退步几十年 。
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