挑战极限：把工人当“包身工”，还要工人“感恩戴德”？
昨天同事去一家物流公司面试仓库主管 。 老板连简历都没看就直接答应让他来上班了 ， 第2天同事去的时候 ， 没有自己想象中那么好其实就是杂工 ， 哪里忙就去哪里干活 ， 一会去搬货物 ， 一会又去开机器 ， 一会又去开叉车 ， 一会儿要去送货 ， 老板简直把人当包身工用 。
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【挑战极限：把工人当“包身工”，还要工人“感恩戴德”？】第2天同事就跟老板说自己不干了 ， 老板听了之后 ， 劈头盖脸就是一顿骂 。 说他不懂得感恩 。 现在有一份工作已经很不容易了 ， 还嫌这还嫌那的 。
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同事根本不听老板的劝说 ， 扭头就走 ， 回来之后跟我哭诉 。 说现在去工厂上班就是极限挑战 ， 老板把工人当“包身工” ， 还要工人“感恩戴德” 。 一点都不人性化 。
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打工者：现在老板觉得给你钱了就要什么都得干 ， 就不能看见员工闲着 ， 实际上大家就开始混日子 ， 然后都是出工不出力 ， 公司不忙也不让员工休息 ， 还每天加班 ， 老板把员工当傻子 ， 员工也把老板当傻子 ， 我这两年进了3家公司都是这样 ， 因为我是做机电维修的 ， 我们整天都是在忙 ， 设备从来不保养 ， 员工保不保养我们也不管 ， 公司买的配件好不好我们也不管坏了再修 ， 如果我们没事做老板还不高兴 ， 就这样每天在忙碌中度过 ， 一个老师傅在这样的环境中干了7-8年了 。
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打工者：一到干活想到员工 ， 要求员工共患难 ， 与企业生死存亡 ， 一到分蛋糕时 ， 又把出力的员工晾一边 。
甚至 ， 认为给员工提供工作 ， 就应该要珍惜 ， 要感恩戴德 ， 这是很多企业的“毛病” 。 你说得很对 ， 这是好多老板的通病 ， 老板要求员工把厂当家却又不把员工当家人看 。
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打工者：以前工厂不以业绩考核为主 ， 偏重人性化管理 ， 现在的企业管理唯效益 ， 一切向钱看 ， 薪酬体系设计偏向高管层 ， 资本的利益最大化 ， 自然就丢失了管理“人性化” 。 现在经常喊“以人为本” ， 行动上却处处“以资本为本”！
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