在协议中,我们约定,广告公司可以利用超市手推车的正面扶手位置及车身两侧,张贴不超过车身大小的产品形象广告,给超市一定收益分成 。搞定第一家后,争取其他超市就容易得多了 。在一个月之内,南坪的重百、新世纪、重客隆、好又多等相继跟我签订了协议 。此后,我以南坪为主城起点,向其他区扩张 。到现在,已经有300多家超市跟我签订了协议 。
月入60万电影院也来了
最开始,我寻找的广告客户都是已进驻超市的产品为主 。例如统一、康师傅、王老吉、五粮液等 。跟我预想的一样,起初广告客户并不理解,认为消费者在超市购物,往往都直接看货架,并不关心手推车上贴着什么,真正去买广告上产品的恐怕不多 。最后,我是用外地的大量事实来说服客户 。比如,我引用了北京和上海地区的统计数据,在一个大型超市,按发布时间三个月计算,所投的广告不少于200万人次观看 。与其它广告形式相比,要达到同样的效果,广告客户需付出5倍以上的费用 。
文章插图
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现在,我每个月的经营收入能达60万元左右,市场还在不断的扩大当中 。目前受户外广告大面积拆除的刺激,手推车广告的业务量也大幅增长 。连超市之外的客户也开始关注手推车这个广告市场 。例如,万达电影院就已跟我签订了投放广告的合同 。但随着市场的逐渐扩大,竞争对手也来了,最近我就收到消息,不久之后,西安的一家广告公司也将进入重庆 。从我的经验看,生活中时刻都存在着大把的赚钱机会,就看你准备好没有,即使是照搬照抄只要能赚钱就行 。
点评
【超市手推车广告为什么实行不起来 超市手推车广告需要多少钱】“他山之石可以攻玉,对于懵懂的人来说,模仿是最有效的起步方式 。”了解到靠模仿取得成功的案例后,对于北京、上海、深圳、武汉等创意经济、新媒体形态起步较早的地区来说,其它地区的相关产业都还在起步阶段 。要想在这种起步阶段发现能长久生存的商机,最简单有效的生存方式,就是对他们成功模式的模仿 。但模仿也要讲究方法,并不是单纯地模仿商业模式表现方式,而是要深入地了解成就这种成功模式的精髓,再结合当地自身市场的特点来开发,这才不至于出现东施效颦的窘态 。
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