如何防止下属拉帮结派 下属拉帮结派领导怎么办
1、摆正管理者心态
作为管理者 ， 如果发现自己的下属有拉帮结派的现象 ， 这个时候也不要冲动行事 ， 而是要摆正心态 ， 观察一段时间再做决定 ， 以免意向自己的工作前途 。
2、分析员工个人能力
【如何防止下属拉帮结派 下属拉帮结派领导怎么办】对于一个爱拉帮结派的员工 ， 一定要分析这个人的业务能力 ， 如果能够给企业带来利益 ， 那么也大可睁一只眼闭一只眼 ， 只要做的不是很过分 。
3、从员工忠心程度做判断
如果一个爱拉帮结派的员工 ， 首先要看他对自己的忠心程度 ， 如果对于自己的忠心还算可以 ， 那么自己大可以放心 ， 但是如果有其他想法 ， 你就要想办法阻止了 。
4、观察拉帮结派的结果
其实在很多人眼中 ， 总是认为拉帮结派对于企业的业绩发展没有好处 ， 但是经过一段时间的拉帮结派 ， 给企业创造了更高的业绩 ， 那么管理者大可以不必制止这种现象发生 。
5、制定约束管理制度
对于团队中的拉帮结派现象 ， 作为管理者在不影响业务的情况下可以不制止 ， 但是避免一些不好的情况发生 ， 可以内容制定一些管理制度 ， 让员工心中有数 。
7、其实员工拉帮结派 ， 从好处想也不会有什么影响 ， 但是从大的方面来说 ， 就会给自己造成很大的麻烦 ， 也不利于对于团队的管理 ， 因此 ， 作为管理者还是应该适当地做好制度约束措施 。
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