阿道夫的市场定位非常清晰 ， 将自己的水平定的也非常高 。 阿道夫从出生开始 ， 就没有想过做低端产品 ， 想的就是做中高端产品 。 品牌的产品从开始售卖 ， 对标的就是宝洁和联合利华旗下的品牌 ， 对标的就是海飞丝和潘婷等知名产品 。
阿道夫企业的发展目标就是为了超越这些品牌 ， 让自己成为行业的典范 。 在这一目标的引导下 ， 整个企业都在有序地发展 ， 都在朝这个目标不断地前进 。 它作为一个新兴的国产品牌 ， 在与其他外资品牌竞争时 ， 要避其锋芒 。
外资品牌在线下的控制力非常强 ， 影响力也非常大 ， 很多商超售卖的都有这些产品 ， 居民的首选也是这些产品 。 于是 ， 阿道夫就开启了其他模式的销售 ， 通过线上销售来让自己避免与这些外资品牌直接发生冲突 ， 来提高自己的销售量 。 事实证明 ， 这一个策略是非常正确的 ， 也助推了阿道夫最终的成功 。
结语
【海飞丝 超过海飞丝飘柔，国产洗发水再“夺冠”？创下日销过亿的记录】总而言之 ， 市场经济的本质是企业竞争 ， 是企业之间的优胜劣汰 。 外资品牌在国内能够垄断 ， 说明外资品牌所推出的产品优于前期的国产日化企业 ， 强于国产日化企业 。 阿道夫抓住线上发展的空隙 ， 超越了很多外资品牌 ， 这说明阿道夫的竞争要优于外资品牌 ， 要强于外资品牌 。
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