一个好领导，做到了曾国藩所说的这四点，才能让人心服口服！
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大家好 ， 我是“琢磨君” ， 欢迎大家一起来学习更多国学智慧和历史知识 。 如果您想持续收看本栏目 ， 请点击上方蓝色字“关注” 。 今天和大家分享的是——曾国藩：一个好领导 ， 能做到这四点 ， 则可以让下属心服口服！
曾国藩作为“晚清中兴四大名臣之首” ， 门下幕僚极多 ， 他一生举荐的人才达数百人 ， 比如左宗棠、李鸿章等等 。 这一切不仅是因为他会识人术 ， 而且还和他宽厚仁德有关 。 毋庸置疑 ， 曾国藩修身律己 ， 以德求官 ， 礼治为先 ， 是一位好领导、好上司 ， 而且我们从《曾国藩家书》中的箴言也可以略知一二！
曾国藩认为：一个好领导 ， 能做到这四点 ， 下属才会心服口服！下面我们来一起看一看！
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【一个好领导，做到了曾国藩所说的这四点，才能让人心服口服！】1、居高位者 ， 以知人晓事二者为职 。
释义：一个位居高位的领导 ， 要以知人善任、明晓事理为要职！
一个好的领导可以在才干方面稍微逊色 ， 但是不能没有卓越的见识 ， 正如曾国藩所说：“凡成大事 ， 以识为主 ， 以才为辅 ， 人谋居半 ， 天意居半 。 ”而这个”见识“就是指知人晓事 ， 让合适的人才做合适的人 ， 会辨别忠正奸邪 ， 让好人好事得到奖励 ， 让坏人坏事得到处罚！
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2、利可共而不可独 ， 谋可寡而不可众 。 独利则败 ， 众谋则泄 。
释义：有利益的时候要懂得与人共享 ， 不可吃独食 ， 因为独占利益会招致失败；但是谋划事情时候要独立思考 ， 不可与众人探讨 ， 因为众谋容易招致泄密 。
一个好的领导懂得“共”和“独”、“寡”和“众”的分寸与尺度：利益可以与手下员工共享 ， 因为这样可以收买人心 ， 让大家更加为你卖命工作；但是谋划机密事情时候 ， 不可轻易告知手下员工 ， 要管好自己的嘴 ， 要不然员工泄密了 ， 后果不堪设想 。
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3、驭将之道 ， 最贵推诚 ， 不贵权术 。
释义：驾驭手下的秘诀 ， 不是靠使用阴谋诡计 ， 反而是推心置腹、以诚相待最为珍贵和实用！
人心都是肉长的 ， 都有感情 ， 领导如果对员工好 ， 关心员工 ， 员工也会打心眼感激到领导的真心实意 ， 继而掏心挖肺得告诉领导真实想法 。 一个公司 ， 如果人人都不敢向领导讲真话 ， 大家都是恭维奉承领导 ， 对矛盾和问题视而不见 ， 那么这个公司就很危险了 。 所以说 ， 一个好的领导 ， 懂得以心换心 ， 与下属以诚相待 ， 继而掌控好员工心理动态 ， 而管理好公司！
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4、人无贵贱贤愚 ， 皆宜以礼相待 。
释义：与人相处时 ， 应该不区分他人的富贵或者贫贱、贤明或者愚笨 ， 都要一视同仁、以礼相待 。
曾国藩为什么能够被后世尊为“中华千古第一完人” ， 以及人们说他在“立德”方面做到了圣人般的“不朽” ， 就是和他这种为人之道有很大关系！一个好的领导 ， 对待下属也不能戴有色眼镜 ， 一视同仁 ， 更要不骄不躁；千万不能只重视“孙悟空”那样的优秀人才 ， 或者“猪八戒”那样的讨好型人才 ， 而忽略了“沙僧”那样的老实肯干的一般人才 。 因为一个好的团队 ， 除了要有像唐僧那样的领导做精神领袖 ， 还要有孙悟空、猪八戒、沙僧这样的各种配角 ， 缺一不可 。
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