01多疑的老板缺人用古人说:“疑人不用 餐厅人手不够,责任就在老板!( 二 )


01多疑的老板缺人用古人说:“疑人不用 餐厅人手不够,责任就在老板!
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只看别人缺点的老板缺人用
任何人都有其优点和缺点 , 关健就是你如何看待和如何使用他而已 。 西游记里面的四个人:唐僧、孙悟空、猪八戒和沙僧三人各有优点 , 也各有缺点 。
有人总结说唐僧是中国礼教文化中温良恭俭让的典型代表 。 其正面意义是谦恭儒雅 , 温柔敦厚 , 忠贞笃诚 , 有君子之风;其负面影响是愚善固执 , 没有风险和危机意识 , 缺少应变能力 。 唐僧还是一种理性文化的代表 , 虽然文弱、愚执 , 但他的信念是坚定的 , 追求是恒定的 , 他代表着一种前进的方向 。
唐僧一贯坚持“因为值得做 , 所以要做好做优” , 是典型的完美型性格 。 这种性格类型的人比其他性格类型的人想得更多 , 往往着眼于长远的目标 , 所以总是能够从一个更高的层面看待问题 。 但是过分地追求完美 , 就转化为一种完美主义 , 对别人的工作永远不满意 , 还会因过分谨慎而变得优柔寡断 。
孙悟空是石猴 , 得日月精华而生 , 非中华正体 , 有类于中国北方强悍的少数民族特性 , 其性格中所表现的精明、勇猛、善斗、疾恶如仇 , 是中原汉族人性格的反面特征 。 而正是这种性格元素的加入 , 使西天取经有了武力的保证 , 作为文化元素的渗入 , 也使中华民族孱弱的脉搏跳动的更坚定有力一些 。
孙悟空是现实的 , 是生存在真实环境中的一个“圣斗士” 。 他是善与恶的判官 , 其“金睛火眼”给了他裁断的利器 。 有了他 , 唐僧取经的坚定信念才有了坚实的安全保障 。 孙悟空是力量型性格的杰出代表 , 他永远在超越自己的极限 , 总是能够不屈不挠地实现目标 , 能够取得令人叫好的工作绩效 。
但是这种类型的人只关心工作的结果 , 对过程和人的情感却不大关心 , 所以 , 他在处理人际关系上是弱者 。 喜欢控制一切 , 但不善于合作 , 不善于交涉一些外交关系 。
猪八戒是中原汉族人世俗性格的典型代表 , 贪、嗔、痴、惧、色、懒 , 但此人比较好管理 , 只要驭用得法 , 还很能干 , 也不怕脏和累 。 这是一个真实的人物 , 一个可爱的人物 , 一个更接近人本性的世俗人物 。
猪八戒率直而又风趣 , 是活泼型性格的象征 。 他情感外露 , 热情奔放 , 懂得与人相处 , 懂得忍让 , 懂的宽容 , 懂得如何从工作中寻找乐趣 , 处处受人欢迎 。 但是 , 过分地对乐趣的追求使他们显得随意 , 耐心不足 , 不切实际 , 也常常在忍让和宽容中堕入竞争对手的圈套 , 也常常陷入信任的危机 。
沙和尚则是一个中性人物 , 沉默寡言 , 随和低调 , 体现的是儒家的“中庸”的理念 , 在师徒四人中起着黏合剂的作用 。 当唐僧在想、孙悟空在做、猪八戒在说的时候 , 沙和尚比任何人都低调 , 他在看 , 当团队动荡不安时 , 他稳如磐石 。
该出手时就出手 , 该宽容时就宽容 , 该斗争时就斗争 。 但他立场也不坚定 , 没有孙悟空的嫉恶如仇的个性 , 也没有猪八戒的外交手段 。 所以说 , 不是每一个人都是十全十美的 , 也不是每一个人都适应于老板的性格 , 只不过我们要如何看待和利用而已 。
唐僧正是利用了孙悟空、猪八戒和沙僧三人的优缺点和结合自己本身的优劣势才能顺利地到达西天取回经典 , 成就了一番事业 。 假如唐僧只是看到孙悟空、猪八戒和沙僧三人的缺点 , 那他只能是原地踏步 , 或半途而废 , 甭说是取经 , 就是在半路中就可能已经落入妖怪之口 。
01多疑的老板缺人用古人说:“疑人不用 餐厅人手不够,责任就在老板!

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