一个有心人 濒临雪崩依然玩火，雪松集团有多大胆？
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编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
【一个有心人 濒临雪崩依然玩火，雪松集团有多大胆？】“雪崩时 ， 没有一片雪花是无辜的 。 ”这句出自伏尔泰的金句 ， 已然成了雪松集团濒临雪崩时的真实写照 。
两年多前 ， 面对围堵在中江信托南昌总部的投资人 ， 雪松控股董事局主席张劲举着大喇叭说 ， “我本人就是解决中江历史问题的第一负责人” 。 在长达8个小时的恳谈会上 ， 张劲承诺：“我们只占70%的股份 ， 但会承担100%的责任 。 ”
彼时 ， 雪松控股受让中江信托71.3005%股权完成工商注册变更登记 ， 雪松控股正式入主中江信托 。 不过 ， 要知道 ， 此前的中江信托人称“暴雷王” 。 因此 ， 当时收购暴雷的中江信托的雪松控股 ， 也一度被市场称为“白马骑士” ， 对于即将崩盘的中江信托来说 ， 雪松集团的入主 ， 也无异于雪中送炭 。
然而 ， 这位“白马骑士”似乎高估了自己处理烂摊子的能力 。 去年底 ， 多位与雪松信托签署过受益权转让协议的投资人表示并没有等来雪松信托承诺的本息兑付款 。 今年初 ， 更是有50名投资者前往江西南昌雪松信托公司总部维权 ， 而雪松信托副总裁李楠表示“本次协议书无效” 。
不过 ， 雪松集团并没有因为投资人集体维权 ， 而选择息事宁人 。 而是以“控股集团因广州旧改拿地耗费了大量资金”为由 ， 拖延兑付款 ， 引起投资人群嘲 。
去年年底 ， 雪松控股旗下公司广州市景腾房地产投资有限公司拿下了广州最大旧改项——目黄埔区何棠下村 。 因此 ， 投资人最大的质疑之声在于 ， 有钱拿地却没钱兑付逾期信托项目 ， 雪松控股当初选择收缩房地产业务 ， 此时为何又重金加码 ， 甚至不惜以信托项目逾期为代价？
疑云重重之下 ， 人们揭开了这位“拆雷专家”的真面目 。 更多业内人士认为 ， 虽然雪松集团的危机是因为中江信托的前期埋雷而起 ， 但是屡次单方“撕毁协议” ， 并不无辜 。
缘起缘灭 ， 雪松集团既拆雷也埋雷
如果不是因为雪松信托“翻脸”不认兑付协议书逾期本金达数十亿一事 ， 原本低调的雪松控股集团和集团创始人、董事局主席张劲 ， 可能也不会由幕后走到台前 。
要知道 ， 张劲掌舵的雪松控股 ， 一直是《财富》世界500强榜单的常客 。 2018年 ， 雪松控股以2210亿元营收上榜《财富》世界500强361位；2019年7月 ， 该集团再次上榜《财富》世界500强榜单第301位 ， 总营收达2851亿元 。
而张劲尽管低调 ， 却也难掩其江湖地位 。 自2016年开始 ， 其也多次出现在各大财富榜单上 ， 并被冠以“广州第一民企掌门人”的称号 。 然而 ， 经历了几次维权事件的曝光 ， 张劲似乎有些盛名难副 。 除了接盘中江信托被“套牢”外 ， 雪松集团自身也频繁暴雷 。
去年9月 ， 媒体曝光其“长青”信托产品存在220亿元底层资产尽数虚无、疑似“自融”的消息 。 尽管雪松控股在其官方网站发布了澄清公告 ， 但是媒体及投资人并不买账 。
值得注意的是 ， 雪松控股的7条回应 ， 并未对其“长青”系列产品风控问题、底层资产债务人否认债务等问题做出正面且直接的回应 。 因此有业内人士认为 ， 其是否默认了媒体曝光的事实？
据了解 ， “长青”系列产品 ， 像是移花接木 。 债权人将债务人尚未到期的应收账款转让给文心保理 ， 文心保理再把应收账款转让给雪松信托 ， 做成信托产品向投资者融资 ， 所融得的资金通过雪松信托及文心保理再度发放给债权人 。 待债务人到期付款 ， 最终通过雪松信托将本金和收益发方放给投资人 。
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