?李宁不在乎被喷成“日本大佐”，回应里透着狂妄( 三 )
高高在上的姿态 ， 简直要亮瞎我的眼 。
试问 ， 李宁的“文化”是从哪里带回来的？
这“大胆前卫”的画风 ， “笠型盔”可不背锅 。
电影《功夫》有句台词：
“矮要承认 ， 挨打站稳 。 ”
用在李宁身上便是：
错要承认 ， 挨打站稳 。
偏偏 ， 李宁犯了很多公司都会犯的错：
在割韭菜时 ， 尊称消费者是“上帝” ， 转身变了脸 ， 又要教育顾客 。
难道消费者就这么没尊严？像个傻子似的 ， 既要掏钱 ， 又要被教育？
李宁第二次被骂 ， 不冤 。
纵观“翻车”的品牌 ， 第二波舆论发酵都是自找的 。
耐心解释 ， 诚恳道歉 ， 本可以挽回消费者的信任 ， 大事化小 ， 小事化了 ， 却摆出一副“不屑”的模样 。
真以为消费者欠他们的？
海天酱油事件 ， 最令人反感的 ， 其实是一股懒得和你解释的优越感 。
其两则声明和李宁的应对如出一辙 。
先是给消费者扣帽子 ， 把锅甩得干干净净：
“利用大众对食品安全的关注制造焦虑和恐慌 ， 在网络上制造并且散播谣言 ， 妖魔化食品添加剂 ， 黑化中国食品安全......”
然后抬高自家公司的位置 ， 树立一个“中国品牌企业的责任、担当与呼吁”的高大形象：
“对于本次对海天和中国调味品行业的攻击 ， 海天有责任站出来 ， 就这些攻击正本清源 ， 以正视听 。 ”
就海天高贵 ， 反倒是消费者事多 。
简而言之：消费者快闭嘴！
这苦大仇深的面孔 ， 任谁看了都要火冒三丈 ， 等于变相劝退消费者 。
结果 ， 哪怕真的是“误会” ， 也很难解除 。
我就纳闷了 ， 品牌企业的形象 ， 不应该是消费者“赋予”的吗？
王婆卖瓜 ， 自卖自夸算什么本事？
商家可以教育消费者 ， 相信时间会证明 ， 消费者亦可以教育商家 。
毕竟 ， “支持国产”的口号不是灵丹妙药 ， 消费者不可能一直被“消费” 。
面对“装蒜”胜过“拍蒜”的品牌 ， 我们不应该容忍下去了 ， 而应该对这种狂妄自大说不 。
并丢给对方一句话：
我们支持国货 ， 某些国货对得起我们的支持吗？
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