管理者让下属充分发挥潜能的四个方面
作为管理者 ， 最有效的管理就是让下属的潜能发挥到极致 。 怎么能够让人发挥潜能呢？
【管理者让下属充分发挥潜能的四个方面】1、让下属做自己擅长的事情
你让张飞去冲锋 ， 这才是他的潜能 。 而你让他去拿绣花针 ， 肯定不会有什么效果 。 每个人都有长处的 ， 所以关键看你让他干什么？
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2、评价一个人看他的主流
任何一个人都不完美 ， 即使你是领导者 ， 也不是完人 。 因此 ， 管理者要看下属的主流 ， 关注他的看到大局 ， 不要只盯在这些细节上 。
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3、做到知人善任
一位管理者最应该有的特质就是知人善任 。 做到知人善任确实是很难 ， 这需要管理者要有一些天赋 。 你可以观察一个人 ， 看看他把时间浪费在了什么地方？他浪费大把时间的地方 ， 就是他的长处所在 。 比如一个人爱逛街 ， 那么他一定对于流行趋势把握比较准确 。 精于算计必然对于数字是比较敏感的 ， 所以每个人肯定都有他的长处所在 。
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4、组建完美的团队
管理者完善一个组织 ， 可以通过汇聚特长的方式来达到完美 。 但千万不要想着找几个完美的人过来 。 事实上 ， 完美的人根本不存在 ， 但是完美的组织是可以存在的 。 有了完美的团队 ， 工作在这里的人才能更好的发挥出他的特长 ， 人尽其用 。
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