1、用行动带领大家 。作为管理者不要一纸空话 ， 要在行动上来证明的自己 ， 让员工看到你的行动和执行力 ， 久而久之就会拥有你的支持者和追求者 。
2、有优秀的从业经历 。优秀的从业经历对于一个管理者是必不可少的 ， 这样更能得到员工的认同感 ， 有经历的人才能哟有好的管理方法 。
3、有良好的沟通能力 。能和员工良好的的沟通是一个管理者必备的技能 ， 只有这样才能更贴近员工 ， 知员工之所想 ， 从而改变的自己的处事作风 。
4、能为员工带来正能量 。作为管理者就要有能力让员工积极工作的方法 ， 最直接的方法就是时常给员工带来正能量 ， 对员工要热诚 ， 这样才会感染到大家 。
【管理者如何提高影响力】5、能热心帮助员工 。在员工需要帮助的时候 ， 作为一个管理者不吝啬于帮助他人 ， 必能得到员工的拥护 ， 其实管理者的影响力直接来源于你平常是如何对待你的员工 。
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