谈判者 谈判者的取舍（共十一篇）( 二 )
在这个系列里，你将会看到：
一个政坛上的“给予者”，到底是不是一个傻瓜？
你可能知道“双赢”，那什么是“三赢” ？
在谈判中表现得最“无情”，到底会发生什么？
“给予者”的“请教思维方式”有什么用？
“给予者”的弱点真的是弱点吗？
该如何激活谈判者的“给予”？
什么是“最优差异性”？
是“态度”改变“行为”？还是“行为”改变“态度”？
“无私”的“给予者”为什么能生存下来？
“给予者”该怎么保护自己？
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3 相关文章索引
以下是整个系列的索引链接：
索取？给予？权衡？你是哪一类谈判风格 | 谈判者的取舍 第一篇
双赢？“给予者”追求的是三赢！| 谈判者的取舍 第二篇
做一名无情的索取者？还是睿智的给予者？| 谈判者的取舍 第三篇
做一个给予者，他们天生快乐 | 谈判者的取舍 第四篇
“给予者”能够真诚地请教，“我该怎么办？” | 谈判者的取舍 第五篇
你的弱点，在谈判中可能并不是缺点 | 谈判者的取舍 第六篇
激活共同身份，获得对方的信任 | 谈判者的取舍 第七篇
寻找人们的最优差异性，来激发谈判的给予 | 谈判者的取舍 第八篇
【谈判者 谈判者的取舍（共十一篇）】身份认同的逆反效应，“态度”能改变“行为”吗？| 谈判者的取舍 第九篇
竞争性利他主义，无私的人为什么能逃过自然选择？| 谈判者的取舍 第十篇
熟人比陌生人谈得更好？换位思考还是共情？| 谈判者的取舍 第十一篇
这里是“谈判思维”！
--- 桔梗
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