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很多员工的工作能力都比领导强，却难以当领导，这是为什么？

工作能力很强却并不代表你就适合当领导 。
有些人专业能力强 ， 更适合在幕后搞业务 ， 而不适合走上台前去搞行政 。
领导的工作可不只是下命令叫人干事 ， 考验更多的是管理方面的能力 ， 如何管理好人与公司资源的关系 ， 让合适的人去做合适的事情 ， 取得事半功倍的效果 ， 这一点显得尤为重要 。
如果领导处理不好底下员工与工作任务的关系 ， 不会用人管人 ， 那公司的规章制度执行将无从谈起 ， 创造更大收益的梦想也无从实现 。
当领导除了看机遇 ， 还要看你个人对自己的“领导特质”方面的刻意培养 。
如果你有当领导的野心 ， 就要在日常生活工作中有意识地培养自己的“领导才能” ， 具体我们可以从哪几个方面去努力呢？下面给你一些建议 。
很多员工的工作能力都比领导强，却难以当领导，这是为什么？
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对自己严格要求 ， 出事了多从自我身上找原因
都说要求别人容易 ， 要求自己难 。
【很多员工的工作能力都比领导强，却难以当领导，这是为什么？】那是因为我们总会把别人的不足放大 ， 把自己的感受摆在首位 ， 继而对己宽松 ， 对他人严格 。
其实人都是自私的 ， 看到别人获得成功便会心生羡慕 ， 而埋怨自己怎么就没有他人的好运气 。
殊不知 ， 别人的成功绝非偶然 ， 而是背后默默付出了多年的必然结果 。
这便告诫我们对待事物 ， 不能全凭主观感受去判断 ， 要多透过表象去挖掘背后的真理 ， 只有这样 ， 我们才有可能邂逅自己梦寐想要的成功 。
在职场上打拼也是一样的道理 ， 如果出事了永远第一步骤都是“甩锅” ， 推到别人的身上 ， 那这样的人又怎么可能成功呢？
在职场上 ， 你若想获得成功 ， 那就要多主动学习和总结 ， 考验的是个人的自觉性和主动性 。
职场上的机会是稍纵即逝的 ， 很多事情你不主动出击 ， 偷懒随意应付 ， 那最后难免自食苦果 。
认真观察 ， 你会发现那些在职场上出事了就急于推卸责任的人 ， 多半没有很好的下场 。
成功的第一要素是对待自己严格要求 ， 常自省而后明得失 ， 继而调整前进方向 ， 保证方向的正确性 。
很多员工的工作能力都比领导强，却难以当领导，这是为什么？
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说个身边的例子吧 ， 小王和小夏是同期进入公司的新人 ， 但一年过后 ， 小夏凭借自身的努力当上了团队的小组长 ， 可小王却被辞退了 。
其实刚踏入公司 ， 小夏和小王并没有什么不同 ， 大家都是从低做起 ， 从对什么都不懂到慢慢一点点地掌握更多的职场技能 。
不过随着工作时间越长 ， 彼此对待职场工作的态度是截然不同的 。
小夏是秉持着凡事都积极主动去做 ， 遇事多从自我身上找原因 ， 每天都进行自省、自我批判与总结的心态原则去办事的 ， 所以进步得就比较快 ， 这是对己严格的好处 。
然而小王则不是 ， 他经常容易暴躁 ， 遇事不顺就怪人怪命运不公 ， 却从不反省自我 ， 他认为自己是最优秀的 ， 做的决定也不会有错 。
于是就在他的盲目自信下 ， 他一次次地犯错和碰壁 。
可最终他也没能意识到自己的错误 ， 最后还得罪了许多一同共事的同事 ， 领导对他也有意见 ， 最后的结局便是融入不了工作集体 ， 被迫离职 。
其实这样的例子在职场上比比皆是 ， 聪明人都是对自己严格要求 ， 出事了多从自我身上找原因的 。
只有那些盲目自大且愚蠢的人 ， 才会把本应扛起来的责任推出去 。 需知当你一次次地把工作与责任推出去的时候 ， 你也就慢慢变得没有责任感了 ， 那些成功的机会也在离你越来越远 。

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