1、组织环境包括哪些(组织环境包括哪些方面) 组织环境包括社会环境、经济环境、技术环境和政治环境 。组织环境指的是所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量 , 调节着组织结构设计与组织绩效的关系,影响组织的有效性 。
组织环境包括哪些
组织环境是组织管理活动的内在和外在的客观条件,对组织的生存和发展,起着决定性的作用,也是组织生存的土壤,为组织活动提供条件 。
组织环境以组织界线来划分,可分为内部环境和外部环境,以环境系统的特性来划分,可分为简单-静态环境、复杂-静态环境、简单-动态环境、复杂-动态环境四种类型 。
组织内部环境包括物理环境、心理环境、文化环境等种类,组织外部环境主要指的是社会环境,影响因素有社会人口、文化、经济、法律、技术、资源等 。
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2、组织外部环境包括哪些组织外部环境包括社会环境、政治环境、经济环境、科学技术环境、文化教育环境、自然地理环境 。组织外部环境实际上也是管理的外部环境,具有复杂性、交叉性、变动性 。
组织外部环境包括哪些
组织外部环境是指组织所处的社会环境,外部环境影响着组织的管理系统,影响长远 。
构成组织外部环境的因素是多方面的、复杂的 , 并且不断变化,构成外部环境的各种因素相互依存、相互制约 。
组织适应外部环境有两种基本的形态:一是消极、被动的适应,二是积极、主动的适应 。
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3、影响组织发展的外部环境主要有哪些外部环境因素如下:
1、政治环境是指国家的方针政策、法令法规,国内外政治形势的发展状况 。
2、社会环境是指人口、居民的收入或购买力,居民的文化教育水平等 。
3、技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势 。
4、经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等 。其中,企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素 。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等 。
拓展资料:经营公司注意事项
1、积极利用现有资源 。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富 , 要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月 。对能帮你生存的项目,要优先进行考虑 。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用 。切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁 。在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用 。但是 , 如果乱搞一气,你的生意就会逆转而下 。
2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式 。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思 , 或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司 。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴 , 在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点 。首先要志同道合 , 其次要互相信任 。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人 。
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