1、会议前期装备充分 。发会议通知前 ， 将本次会议预计的难点和相关部门进行前期沟通 ， 减少在会议中的突然冲突 。
2、会议时间控制在1个小时内 。由于各部门经理和总经理等时间有限 ， 会议时间太长肯定不行 ， 但一个月才一次安委会 ， 时间太短解决不了问题 ， 总的来看 ， 1个小时比较恰当 。
3、言出必行 ， 让会议内容落地 。开了一次会议 ， 如果决议迟迟不落实 ， 会极大影响下一次会议的效果 ， 所以 ， 必须让会议内容在规定时间内让对接部门落实 ， 特殊情况需要拖延的 ， 在版会议上要说清楚 ， 并保持不断的跟踪 。
4、会议一定要有一线员工代表 。只有让一线员工参与 ， 管理层才会受到一线员工期盼的压力 ， 也能更好的让员工代表宣传安委会的议程决议 。
【怎样开好企业安全会议】5、会议记录要发给所有参会人员和全体员工 。只有这样 ， 才能让所有人知道公司目前的安全状况和公司解决问题的具体措施 。安全本来就权是人人有责 ， 让所有人参与进来是管理成败的关键所在 。
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