1、什么叫创始人?什么样的才可以称之为创始人?那就是,一个是创业下属,一个是创始人 。什么叫创始人,一位业界创业15年的老朋友说,创始人不是说参与创办了企业 , 也不是最早进入公司 。究竟什么是真正的创始人,很难界定 。但是,也有一个简单的检验方法 。那就是:如果一个企业做成功,很多人都可以受益,包括投资者和员工;但是一个企业如果失败了,一般都会算到一个人头上 , 这个人就是真正的创始人 。
创造一个企业,必然就会涉及很多人 。大多数人可以相当超脱 , 但是,只有一个人不能超脱,他得负担这个企业的全部责任 。所以任正非认为工作生病是理所当然 , 这是从创始人的角度思考,工作就是一种无法选择的命运,就是一种无法逃避的使命 。但是 , 李玉琢可以选择,可以逃避 。他们角色不同 。创始人和员工之间,不仅仅是时间的问题 , 也仅仅是敢于冒险、仅仅是早一步的问题?最大的还是在于:创始人要承受的一切,完全的责任 。
累了、困了、烦了怎么办?作为创始人 , 那没有任何办法!绝对不能短路、不能受伤 。创业历程丝毫不允许片刻的“短路” 。企业的任何问题都可能要归结于你一个人 。误解、非议和批评都要照单全收 。而且还要愉快地“消化”掉 。没有比它们更好的激励和磨砺,也没有比它们更可能无谓销蚀内心和精力 。作为一个团队 , 是彼此的优点而不是各自的缺点,构成了真正的团队,构成了独特的婚姻关系 。创始人就是驱动器,尤其是困难时候,成为凝聚和激励的源泉 。
创业究竟为了什么?除了大家关注的财富和荣耀,创始人的成就感是创业神话的核心所在 。但是,有多少人关注创始人,身体、家庭、个性的巨大代价 。老外在创业教科书上写道:“实际上,伟大的创业者必须终生把自己和雄性蜜蜂相比 , 他以自身毁灭的巨大代价用行动诠释自己的理念”
创始人是指事件的发起者,第一个提出事件概念,或事物缘起的人 , 如手机的创始人,网站的创始人,移动图书馆的创始人 。
第一个提出发起的人,并且,为了自己的想法提出现实依据的人 。。
创业者
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2、公司创始人是不是等于老板 。一般是 。但也不绝对 。走的公司是国家建立的,老板是个人 。有的个人创立的企业,老板也会退休 。
这个不一定的
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3、品牌创始人是老板还是员工联合创始人指:在最初时期共同创办或创建 , 并在创办或创建过程中分别承担具体的工作和一定的任务量有具体的贡献 。联合创始人区别于股东形势,主要指的是技术、信息、宣传等力量的投入,资金为非必要因素 。共同创建的项目或是产品正式上线后或者达到具备提供正常使用的情况下,即使离开了,依然视为联合创始人 。举个例子: 我开了家公司 , 这个事儿是我主导的,我发起的,那么我是创始人,但是我是穷潘浚或者我只有想法,没有技术,但是小王愿意掏钱,小李愿意出技术支持 , 那么小王和小李就是这家公司的联合创始人咯 。或者打个不恰当的比方: 你媳妇儿和你生了个娃,你们俩是这个娃的联合创始人,哪怕你俩离婚了,也不能改变联合创始人这个事实,但是是谁提出来要生这个娃的,谁就是创始人,好吧,确实不恰当啊 。
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