5、燃料、原材料采购；
6、销售计划落实500吨订单；
7、工程竣工验收的协调、办理；
8、各类劳动纠纷处理 。
领导交办事务：
1、各类证照的办理；
2、遗留问题处理；
3、提交20xx年工作总结；
4、项目综合审计报告提出方案；
5、关系维护 。
提出于本月20日前 ， 企业员工上交20xx年个人总结报告及20xx年工作计划至综合管理部处 。
进行了生产操作规范的培训，主要内容如下：
1、生产线操作已熟悉 ， 阀门开关操作须谨慎；
2、离心脱水生产操作注意安全；
3、锅炉气压开、水处理设施 ， 员工应熟练操作；
4、配料过程中注意安全，应佩戴防护用具；
5、强调安全第一 ， 合理使用劳保手套 。
进行了安全教育培训 ， 主要内容如下：
1、人身十大安全禁令；
2、防火、防爆安全教育；
3、安全生产十四禁令；
4、安全操作六严格；
5、机动车七大禁令 。
进行了会议总结，再次强调安全生产的重要性 ， 希望在职员工提出好的安全操作建议，共同做好当前的生产工作 。
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文章插图
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4、钢铁生产企业的安全生产会议纪要 钢铁生产企业的安全生产会议纪要
在钢铁的生产企业中员工的生产安全是十分重要的，那么应该如何保证员工的生产安全呢?在安全生产的会议中的会议纪要应该怎么写呢?下面就和我一起来看看吧 。
钢铁生产企业的安全生产会议纪要【一】
XX年一月二日下午，总经理xxx在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议 。副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议 。会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署 。现将会议纪要如下：
会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对XX年一月份布置了生产措施 。刘经理提出对生产技术新的’要求特别是铸铁工作 。张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求 。王总根据报告和发言作了以下总结：
十二月份生产基本正常，但也存在着问题 ， 主要问题是休风次数过多 ， 并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排 。
一、炼铁厂准备工作：
王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行 。目前铸铁能力已达到600吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步 。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量 ， 为销售工作打基础 。
二、烧结厂产量下降主、客观原因：
(一)停机时间过长 ， 计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量 。
(二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低 。
(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突 。
要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的生产摆在一个重要位置 。
三、十二月份公司运营存在的问题：
(一)十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面 。
(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略” ， 对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改，确保公司政策的有力执行 。
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