（十六）领导对象的进步 。领导干部的价值和成就感来自领导对象的发展和进步 。领导对象，可以从人和事两个角度去看 。从人的角度来说，当领导相当于当老师 。领导干部要始终把帮助部下实现全面发展和自我完善作为重要任务 。从事的角度来说，领导干部要注意建章立制 ， 通过完善制度机制提高工作的规范化、科学化水平 。
（十七）善于团结 。团结影响着一切，一切影响着团结 。领导干部不仅要善于团结与自己意见一致的同志 ， 也要善于团结与自己意见不一致的同志；不仅要善于在顺境时巩固团结，也要善于在逆境中保持团结 。
（十八）敢于担当 。担当担当，先“担”而后“当” 。有多大担当 ， 才能干多大事业；尽多大责任，才会有多大成就 。只有“担得起”，才能“当得了”“当得好” 。担当，不仅需要能力支撑，也是一种品格、一种气节、一种风范 。越是攻坚克难 ， 越需要敢于担当的领导 。
（十九）突出重点 。辩证不等于四平八稳，统筹不等于四面出击 。领导不可能什么都管 ， 更难做到事必躬亲 。能不能真正突出重点、切实抓住重点，是对领导水平的检验 。抓重点的能力，实际上就是掌握轻重缓急的能力，就是谋划和统筹工作全局的能力 。思路清晰，主次分明 ， 循序渐进，有条不紊，是领导工作要努力追求的境界 。
（二十）预见性 。领导不仅要抬头看路，还要带头开路 。没有预见 ， 就没有领导 。领导干部的预见，是在顺应时势、分析形势、把握态势的基础上，根据事物发展的一般规律对未来的趋势做出的判断 ， 而不是毫无根据的猜想 。见微知著的敏锐性、居安思危的前瞻性、明察秋毫的预见性和防患未然的主动性，对做好领导工作非常重要 。
（二十一）幽默感 。大量的领导工作，是在协调关系的过程中完成的 。协调关系，既需要智商，也需要情商；既需要经验，也需要智慧 。自然地展现幽默感，有利于缓解压力、调节身心，有利于激发潜能、保持活力
在贴对联的时候 ， 若想不伤及墙面，又不留胶印的话，最好是用双面胶或者透明胶贴的 ， 而透明胶是最常用的粘合剂，主要将其分成多个小段部分，之后将对联的四个角贴在墙上后 ， 在中间的位置处多贴几处 。
胶带粘贴较好，过去用浆糊不好，留痕严重 。
用牙膏粘应该是没事儿
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