真正决定你人生上限的，是你做事的格局
什么是格局？
曾有人这样解释：
“一个人想到的是当下‘我能做什么’ ， 这样的人只能做范围之内的事 。
有的人想到的则是未来‘我要做什么’ ， 他们往往可以突破当下的局限 。 ”
格局太小的人 ， 生活只能看到自己目光所及之地 ， 整天围绕鸡毛蒜皮的小事 ， 终难成大事 。
反观那些优秀之人 ， 他们之所以走得远 ， 站得高 ， 除了学识背景 ， 更重要的就是拥有大格局 。
在个人成长书籍《随心逆行》中 ， 有这样一段话：
成功的人之所以做出了伟大的事 ， 就在于他们是以梦想、理想、情怀为源头的 ， 以执着为动力 ， 坚信自己做的事是正确的 。
格局越大 ， 越能洞悉世事 。
一个人要想改变命运 ， 首先要做的就是改提升自己的格局 。
文章图片
打破思维边界 ， 提升自我认知
很多人都知道“盲人摸象”的故事 ， 四位盲人根据自己的感受 ， 给出了不同答案 ， 并坚持己见 ， 认为他人都是错的 。
可事实是 ， 他们都是对的 ， 却又都是错的 。
仅用自己的三分感受 ， 便对大象给予判断 。
他们将自己局限在自己的思维认知当中 ， 却不知 ， 山外有山 ， 人外有人 。
很多时候 ， 生活中的很多人不正如这四位盲人：
他们将自己困在现有思维中 ， 不敢打破思维边界 ， 不敢尝试新的变化 。
这样的人 ， 长此以往 ， 思维只会越来越僵化 ， 人生也会越来越狭窄 。
曾国藩曾说：“谋大事者 ， 首重格局 。 ”
一个人若想站得高 ， 走得远 ， 就必须打破现有思维 。
前段时间 ， 孟晚舟回归华为 ， 正式回归工作 。
而她对华为的贡献 ， 也一直被人津津乐道：
2003年 ， 孟晚舟负责建立全球统一的华为财务组织；
2005年起 ， 她主导在全球建立五个共享中心 ， 推动全球几种支付中心在深圳建成 ， 保证了海外业务的核算支撑；
2007年起 ， 负责实施与IBM合作的 ， 长达八年的华为IFS（集成财经服务）变革 ， 构建了数据系统 ， 让华为开启了精细化的管理之路 ， 成为华为持续成长的基因之一；
2013年 ， 由孟晚舟主导 ， 华为在伦敦设立全球财务风险控制中心；
2018年 ， 孟晚舟正式成为华为董事会成员……
多年来 ， 孟晚舟带领财务部门 ， 在不断突破思维边界的同时 ， 积极尝试新方法 ， 用全新角度给华为 ， 带来一场不可能实现的改革 。
人的认知 ， 就像一把万能钥匙 ， 它决定着你对事物的态度与判断 ， 也衡量着一个人的人生边界 。
永远固执己见 ， 默守陈规 ， 只会让自己的认知思维越来越小 。
不局限于过去 ， 打开并突破现有思维 ， 才能实现逆风翻盘 。
文章图片
文章图片
不拘泥于眼前利益 ， 做一个长期主义者
相信很多人身边都有这样的朋友：
永远只看得到眼前得失 ， 为一时利益而沾沾自喜 ， 却不懂得为长远考虑；
这样的人 ， 即使短暂成功 ， 也只能保有一时之名誉 ， 无法享有一世之荣耀 。
优秀的人和普通人的差别 ， 其本就在于他是否拥有长线思维 。
是否懂得站在长远的角度去考虑问题 ， 站在更高的视角去解决问题 ， 才是一个人格局大小的制胜关键 。
网上有这样一句话：
“花一秒钟就看透事物本质的人 ， 和花一辈子也看不清事物本质的人 ， 注定是截然不同的命运 。 ”
经验总结扩展阅读
- 人性潜规则：你的价值，决定着你在别人心里的位置
- 厉害的人，都在培养自己这几种能力，希望你也有
- 你且悄悄努力，慢慢等待，上天自有安排
- 中国最有名的3座名山，你都去打卡了吗？有生之年建议都去一趟
- 疫情肆虐，80后负债累累的你，还有勇气回家吗？
- 充满遗憾的人生，你最大的遗憾是什么
- 逆向思维：赚钱就是你要学有用的东西，不要学有道理的东西
- 人老了，真正的富有，是拥有一个和睦美满的家
- 卡耐基告诉你：提升女人气质的方法，在于这四点
- 我爱过你，后来放下了