推倒思维的墙(深度好文)


推倒思维的墙(深度好文)
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穷则变 , 变则通 , 通则久 。
在开始今天的话题前 , 我们先来看这样一组等式:
1+1=1;1+2=1;3+4=1;5+7=1;6+18=1;
当你看到这组等式 , 大脑的直觉会瞬间告诉你:这根本不可能!
但是如果稍加思考后换一种视角 , 在每个数字的后面加上单位 , 那就变成了如下等式:
现在这组等式就完全成立了!
由此可见 , 人的大脑往往会受到过去的习惯、经验影响 , 从而对某些问题产生直觉性的判断 , 这就是惯性思维 。
所以每每遇到问题之后 , 我们常常会说“不可能!” , 而不是多问几个“为什么?” 。
打破大脑固有的惯性思维 , 推倒思维的墙 , 很多你看不懂、想不通的事情都会迎刃而解 。
推倒思维的墙(深度好文)
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更多内容↓↓↓1/81234567下一页西奥多·罗斯福在参加美国总统竞选(第二次)时 , 准备制作一本装帧精美的宣传册 , 以此来争取选票 。
随后 , 300万份宣传册全部打印完毕 , 就在准备分发的时候 , 工作人员突然发现:
里面有一张罗斯福的照片 , 版权归属为“芝加哥莫菲特摄影室” 。
现在一个大难题来了 , 竞选旅行要开始了 , 已经没有足够的时间再重新印刷宣传册 。
而如果擅自发放 , 不仅会引致一段“丑闻” , 总统办公室还要支付每册1美元 , 总计高达300万美元的版权费 。
如果是你 , 要如何解决这个问题?
找谈判专家来直接商讨版权支付价格?可能会被狠狠地“敲诈”一笔 。
撕掉300万份宣传册的那张照片?可能浪费大量人力物力 , 还有时间并不允许 。
以总统身份强制执行?那总统的竞选可能还没开始就要走向结束了 。
如果直接把自己放在比较被动的位置 , 就会产生“硬碰硬”的固有思维 , 导致两败俱伤 。
而这件事最终被一位名字叫乔治·珀金斯的工作人员 , 轻松地解决了 , 并且还小赚了一笔 。
他给该摄影工作室发了一封电报:
“我们计划散发几百万份印有罗斯福总统照片的小册子 , 这将给提供照片的工作室带来巨大的宣传效果 。
如果我们使用你们的照片 , 你们愿意付给我们多少钱?请速回电 。 ”
不久 , 莫菲特摄影室回电:
“以前我们从未做过此类交易 , 就目前情况 , 我们愿支付250美元 。 ”
珀金斯从“买家”的思维模式 , 转换为“卖家”的思维模式 , 从被动局面化为主动局面 , 轻而易举就解决了总统的燃眉之急 , 并且在一定程度上实现了双赢 。
当直觉让我们走入某个困境 , 这也意味着是破局的好机会 , 只要让思维转个弯 , 就会寻得一条新的“佳径” 。
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上个世纪90年代 , 大英图书馆要从伦敦的旧馆搬迁到圣潘克拉斯新馆去 。
要知道 , 这座图书馆是世界上最大的学术图书馆之一 , 藏书有1300多万册 。
如此庞大的工程量 , 耗费的人力、物力、财力 , 据估算大约需要花费350万英镑 。
新楼刚刚建成 , 大英图书馆并没有这么多的储蓄金了 , 眼看着雨季就要到了 , 如果再不搬 , 损失就会更大 。
正当馆长一筹莫展的时候 , 一位年轻的图书管理员找到了他 , 并对他说:
“我有办法 , 而且只要给我150万英镑就可以了 。 ”
第二天 , 报纸上刊登出了这样一条消息:
“自即日起 , 大英图书馆免费、无限量向广大市民开放借阅 , 但因图书馆迁址 , 请借阅者把书还到指定新馆......”

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