企业借助于其开展电子商务的先进经验同时开展物流业务 , 即电子商务自身经营物流,这就是企业自营物流模式 。
发展
这种自营物流的模式在全球电子商务物流发展的初期占重要地位 。
示例
亚马逊公司(AMZN)和美国联合包裹公司(UPS) 。
自营物流的优势:
1、掌握控制权 。
2、避免泄露商业消息 。
3、降低交易成本 。
4、盘活企业原有资金 。

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4、企业自营物流、专业子公司物流、第三方物流的区别与特点企业自营物流
是说生产企业内部自己成立专门的
物流
部门
,有这个部门负责企业内部的
物流管理
,优点是对
自有业务
了解,熟悉各
方面
的
环境
和业务
环节
,缺点是对物流管理认识不一定足够,管理也有限,不能达到专业化和精细化 。
专业
子公司
物流是指生产企业下面成立的专门负责本
企业物流管理
的子公司 。优点是对企业本身有足够的了解,缺点还是因为受制与
总公司
的管理,难免因为受制不能真正放开手脚去做,因为
利益
上的冲突,容易在关键环节处理不好 。
第三方物流是指专门帮助管理和承担
企业物流
的
外包企业
,第三方物流且的优点是专业的
物流企业
,便于精细化管理,压缩企业物流成本,企业可以完全的把自己的物流
部分
外包给它做而不必再关心太多,但是缺点也是明显的,因为不属于自己企业内部的部门也不属于子公司 , 对于本身企业物流的特点认识上难免有限,所以运作起来难免会有碰擦 , 掌握起来也有一定的难度 。

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5、自营物流,物流联盟,第三方物流优缺点比较自营物流
资金投入大 ;企业对物流环节有较强的控制能力且服务稳定;自营物流需要较强的物流管理能力 , 建成之后需要工作人员具有专业化的物流管理能力;服务单一;还可以保证顾客服务的质量维护了企业和顾客间的长期关系
物流联盟:
对于电商企业来说资金投入不高;有助于企业学习建立自身完善的物流服务体系;物流服务的专业化程度较自营物流高;物流的可控性稍弱一些;较第三方物流客户关系的管理质量要好;
第三方物流
资金突入不高;不利于公司开辟第三利润源泉;专业化的物流服务,专业程度高;服务可以多项化;不利与企业与客户之间的联系 。
第三方物流是现在很多物流公司给自己盖上的冒子
至一自营和加盟,
自营投资自控 , 投资小,公司没有什么名气,发展业务相对难度高些
加盟的话要交加盟费,经营自理,公司有一定的知名度,发展业务相对容易些
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