我们应该如何拥抱来自外界的评价（1）：引导篇
大家好！
从今天起 ， 我将和大家聊一聊“评价”这一话题 ， 看看我们应该如何客观看待外界对我们的评价 ， 并将其作为提升自己重要的驱动力之一 。
引子
我有一个朋友 ， 其所在部门空降了一位主管 ， 这位主管之前的经历相对来说比较固定 ， 始终稳定在较为传统的企业 ， 经过多年的历练 ， 逐渐从基层做到了管理层 。
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在入职的第二天 ， 这位空降的团队主管就和大家做了初步的沟通 。
除了常规的开场白和工作上的相互介绍外 ， 这位主管还对自己过往的成就做了多次重申和强调 ， 并以不可质疑的口吻告知 ， 不要怀疑其专业性 ， 我###的名字在之前的某某系统中是无人不知 ， 无人不晓的 ， 很多人都知道我的实力 。
在和我转述完这段经历后 ， 我朋友做了这样的感慨 ， 在当今快速发展的VUCA时代 ， 一个人如果抱持这样的想法 ， 应该会很快跟不上发展的节奏 ， 最终被淘汰 ， 而且淘汰的速度会超乎想象 。
我朋友说的完全正确 ， 我也非常认同他的这个观点 ， 但我脑海里却想到了另一个维度 ， 也就是“评价” ， 学习和工作了这么多年 ， 我们每个人得到过怎样的评价 ， 哪些评价给我们的发展带来了较大影响 ， 这些影响是否足以反映我们的全貌 ， 或者说 ， 是否能让我们真正从侧面了解自己 。
来自外界的评价是一面镜子
从我们的学生时代到职场时代 ， 其实我们无时无刻都在与周围的同学、同事、老师及领导等进行交互 ， 还会和每天接触到的所有人实现交互 。
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在这些交互过程中 ， 我们也会直接或间接听到他人对我们的评价 ， 我们自身也会不自觉地对他人产生评价 ， 即使这些评价基本不会以直接的形式表达出来 。
在这些评价中 ， 绝大多数评价都是中肯的 ， 也会有少部分有失客观或公允的评价 。 对于这些评价 ， 我们可以分别用不同的态度来对待 。
不同评价带给我们的影响也是不同的 。
有些评价能够让我们犹如醍醐灌顶 ， 引导我们走向更为高效的正途；有些评价则让我们扩展了思路 ， 能够从更多的角度来思考问题；有些评价则会给我们带来一定的负面影响 ， 如我们的自信心 。
广义上来讲 ， 任何与我们产生交互的人都是潜在的评价方 。 无论什么形式的交互 ， 总会在沟通过程中有信息层面的交集 ， 或是有相互协作的输出物 ， 这些都将成为潜在的评价介质 。
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每个人心中都有自己的哈姆雷特 。 但话虽如此 ， 其实还有一些通用的准则是为绝大多数人所接受的 ， 也是我们自身职业化或是道德底线的体现 ， 比如对于工作的责任心、对于协作的同理心 ， 这些都是最为通用的准则 。
对于通用准则而言 ， 我们不能等待来自于外界的评价 ， 而是应该以一种自驱的心态 ， 培养最为基本的意识 ， 并在实践中自我践行 。
需要通过外界触发的 ， 一定是那些对我们而言更为高维 ， 对我们的发展更具价值的东西 ， 这是需要我们主动去拥抱的 ， 而在拥抱之后 ， 我们一定要去真正吸收 ， 而不是听过算数 ， 我们需要思考我们从这一评价中能够收获什么 ， 改变什么 。
“以铜为镜 ， 可以正衣冠” ， 古代的先贤都能够主动去寻求来自于外界的评价 ， 我们又有什么不能做到的呢？
切勿将评价局限在平台或行业中
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