控制过程的三个关键步骤包括,控制的过程包括哪三个基本环节的工作?( 三 ) _生活百科

【控制过程的三个关键步骤包括,控制的过程包括哪三个基本环节的工作?】企业管理控制的基本环节应包括(多选)
企业管理控制的基本环节应包括（ABCD ）
A. 建立标准 B. 实施控制 C. 监测过程 D. 调节干预

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2、控制的目的是什么,一个完整的控制过程是怎样的控制过程指运用现代控制论按照计划标准，衡量计划的完成情况，纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现的管理实施过程。
控制过程包括三个步骤：(一)确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准，所以控制过程的第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同，因而需要建立专门的标准。它们是在一个完整的计划程序中选出的，对工作成果进行计量的一些关键点。理想的标准是一些可以考核的目标，它们不管是定量的还是定性的，都要正式地纳入目标管理的正常体系中。以目标本身作为标准的，可以用实物来说明，如产品数量、工作时间等等;也可用货币数量来表示，如销售额、成本和利润等。(二)衡量成效。按照标准衡量成效，应当建立在向前看的基础上，从而使差错在发生之前就被发现，并采取适当措施加以避免。(三)纠正偏差。偏差是指实际结果与标准要求之间的不符合程度。如果制订的标准是反映了组织机构的实际情况，那么就能对偏差作出迅速的纠正。主管人员可以通过重新制订计划或修改目标来纠正偏差，也可以通过其他的组织工作职能来纠正偏差。管理控制在宣传活动中的运用十分广泛，利用新闻媒介进行大众宣传，阐明目标、指明错误，就是最典型的控制过程。
控制的目的是对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正，从而确保整个计划及组织目标的实现。
控制的过程是1、确定检查标准和计划；2、按照检查计划和标准对作业运行进行监督检查；3、发现问题或偏差；4、纠正问题或偏差。
控制的目的是对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正，从而确保整个计划及组织目标的实现。
控制的过程是 1、确定检查标准和计划；2、按照检查计划和标准对作业运行进行监督检查；3、发现问题或偏差；4、纠正问题或偏差。
控制的目的就是让进程按照自己的计划来进行。一个完整的控制过程就是从一开始到最终结束，整个都在自己的计划之内按照计划程序来进行的。

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3、管理控制过程中的关键环节是( )管理控制过程中的关键环节是：纠正偏差。
控制过程的三个关键步骤包括确立标准、衡量成效、纠正偏差。控制过程一般指的是控制工作过程,属于管理的一项职能,是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价,采取相应纠正措施的过程。
确立标准首先要明确控制的对象,即体现目标特性、影响目标实现的要素，这种标准是对工作成果的计量有重要意义的关键点。有了标准以后，要明确衡量的手段和方法，落实到进行衡量和检查的人员，通过衡成效，获得大量信息，反映计划执行的进度。
纠正偏差是控制过程的关键，其体现了执行控制工作职能的目的，同时也控制工作职能与其它职能结合在一起。
管理控制：
管理控制是在实际工作中，为达到某一预期的目的，对所需的各种资源进行正确而有效地组织、计划、协调，并相应建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活动。它是管理功能的组成部分，同时也表现为一个连续的过程。在这个过程中，管理人员应采取各种有效措施，以提高经济效益，实现经济发展目标。