②优化原则：优化原则是指决策的行动方案 ， 必须是最优方案或者是满意方案 。
③系统原则：系统原则是指把决策对象视为一个系统 ， 从系统整体出发，全面对问题比较分析，在此基础上做出决策，防止决策的片面性 。
④民主原则：经营管理决策问题涉及范围广泛，具有高度复杂性，单凭决策者个人知识和能力很难做出有效决策 。
⑤效益原则：效益原则是指经营管理决策要以追求企业最大经济利益和社会利益为目的 。
应答时间：2020-11-17，最新业务变化请以平安银行官网公布为准 。
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2、决策是管理者的主要工作 决策是管理者的主要工作
决策是管理者的主要工作,管理者不同于一般的员工，员工的主要工作是执行，执行管理者下发的所有任务，管理者的主要工作是为员工提供执行的决策，下面我带大家简单了解一下为什么决策是管理者的主要工作 。
决策是管理者的主要工作1
理解决策的涵义必须把握以下四个要点：
1、决策要有明确的目的
2、决策是一个工程
3、决策的核心是选拔
4、现代决策一般是指科学决策和民主决策 。
决策的特点： 程序性；创造性；择优性；指导性 。
决策的地位与作用：
【管理决策的原则不包括,简答题 企业在经营决策时应遵循哪些原则】 1、决策是管理工作的核心 。管理工作是多方面的，但是，在一定意义上讲，都是围绕决策开展的 。
2、决策决定着管理行为的方向、轨迹以及效率 。管理决策实际上是管理行为的选择 ， 管理行为则是管理决策的执行 。
3、决策是各级管理者的主要职责 。管理者的职责很多 ， 但居首位的是进行决策 。
决策的原则：
1、情况明了的原则
2、系统思考原则
3、科学可行原则
4、民主集中制的原则 。
决策是管理者的主要工作2
高层决策者的主要工作；是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程 。
1、管理的目的是效率和效益 。管理的核心是人 。管理的本质是协调，协调的中心是人 。
2、管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报 ， 以实现企业既定目标 。
3、企业管理的具体内容：
1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的`要求组织起来 。计划管理体现了目标管理 。
2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动 ， 有效实现组织目标
3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等 。
4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验 。
5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等 。
6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理 。
7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节
8、营销管理 。是企业对产品的定价、促销和分销的管理 。
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