当一个很老实的员工开始顶撞领导，是怎么回事？
【当一个很老实的员工开始顶撞领导，是怎么回事？】今天一大早 ， 总经理办公室就传来一阵阵争执声 。 虽然门是关着的 ， 门外都能听到争吵声越来越大 。 和总经理争执的人不是别人 ， 正是我们公司公认的老实人老周！
01
大家都在心里打着一个问号 ， 平时不言不语、埋头苦干的老周怎么敢顶撞总经理啊？作为人事经理的我 ， 最清楚这是怎么回事 。
老周是我们工厂生产制造二部的主管 。 当初是我招聘他进来的 ， 面试时我们两就聊得挺投机 ， 后来同事关系也不错 。 他刚加入公司时 ， 为感谢我把他招聘进来 ， 还特意请我吃了一顿饭 。
老周来公司面试时 ， 还差一个月就36岁了 。 总经理明确和我强调生产主管这个岗位年龄不能超过35岁 。 老周勉强擦着年龄的边 。 记得当时和老周一起面试的 ， 还有一个30刚出头 ， 更年轻的应聘者 。
老周和他最终都通过总经理的复试 ， 最后发offer需要二选其一 。 总经理本想录取更年轻的那个人 ， 但是我在总经理面前极力推荐老周 ， 说他经验丰富、踏实肯干 ， 要的工资还比另外一个人低 。 总经理这才同意把offer发给老周 。 老周得知这一情况 ， 特别感谢我 。 他说自己年龄确实不占优势 ， 能有这样的机会 ， 自己挺珍惜的 。
算算老周来公司也有三年了 ， 他年年都被评为优秀员工 ， 却年年都没有涨工资 。
我是公司人事经理 ， 最清楚涨工资这回事 。 每年厂子里管理人员涨公司都是有人员和数量限制的 。 生产制造部分为生产一部和生产二部 ， 各设一个主管 ， 暂时不设生产经理岗位 ， 两个主管直接对总经理汇报 ， 两个主管每年只有一个涨薪名额 ， 只能二选其一 。
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02
老周工作的第一年 ， 生产制造二部的主管是老赵 。 他是厂子里公认的刺头儿 。 吃亏的事一点儿不干 ， 得了便宜还卖乖 。 公司在初创时期 ， 老赵就加入公司了 。 他在厂子里十几年了 ， 因为文化程度不高 ， 也没有什么能力 ， 所以提拔到生产主管就再也升不上去了 。 如今 ， 老板找了一个职业经理人来管理公司 ， 暂时退居二线 。 老赵仗着元老员工的这个资历 ， 倚老卖老 ， 工作上挑肥拣瘦 ， 还故意找茬招惹是非 ， 连总经理都让他三分 。
第一年的年底 ， 总经理怕得罪老赵 ， 心想要是不给老赵涨工资 ， 他肯定不依不饶 ， 说不准还去老板那告状 ， 挑拨是非 。 总经理就把涨工资的机会直接给了刺头儿老赵 。
老周虽说是第一年 ， 但是工作上勤勤恳恳、恪尽职守 ， 工作成绩有目共睹 。 总经理为了安慰老周 ， 给他评为优秀员工！老周心想自己毕竟是在厂子里工作的第一年 ， 不给就不给吧 。
第二年 ， 老周仍然埋头苦干、兢兢业业 。 老赵岁数大了想图个清闲 ， 主动申请调到了库房管理部工作 。 他的职位由一个新人小宋接任 。 小宋是老板的表侄子 。 总经理特意交代老周 ， 多帮帮他 。 小宋虽说原来做过生产 ， 其实没什么经验 ， 啥事都不懂 ， 还经常要老周帮衬着 。 虽然两个人是平级关系 ， 俨然师傅带徒弟的架势 。 工作上一些重要的工作 ， 总经理都交办老周来做 ， 生产上的大事小情也都找老周商量 。
按说老周的工作成绩有目共睹 ， 年底涨工资老周应该是当之无愧的吧！没想到总经理又把名额给了老板的表侄子 。 名其名曰：表侄子这一年进步很快 ， 鼓励年轻人成长 。 至于老周嘛 ， 总经理在开年终总结大会时 ， 特意点名表扬老周 。 算是给他的安慰和鼓励 。
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