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盘点的目的和重要性,盘点的目的是什么( 五 )

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8．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定 。
9．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任 。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法 。
10．仓库要注意门禁管理 ， 不得随便入内 。
二、盘点作业
盘点的结果可以说是一份商场经营绩效的成绩单 。通过盘点作业可以计算出商场真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标 。
1．盘点目的 。
盘点目的主要有两个：一是控制存货，以指导日常经营业务；二是掌握损益，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施 。
2．盘点原则 。
一般是每月对商品盘点一次 ， 并由连锁总部所设的盘点小组负责各商场的盘点工作 。为了确保商品盘点的效率，应坚持三个原则：
（1）售价盘点原则 ， 即以商品的零售价作为盘点的基础，库存商品以零售价金额控制 ， 通过盘点确定一定时期内的商品溢损和零售差错 。
（2）即时盘点原则，即在营业中随时进行盘点，“停止营业”以及“月未盘点”并不一定才是“正确”的盘点，超市（尤其是便利商店）可以在“营业中盘点” ， 且任何时候都可以进行 。
（3）自动盘点原则，即利用现代化技术手段来辅助盘点作业 ， 如利用掌上型终端机可一次完成订货与盘点作业，也可利用收银机和扫描器来完成盘点作业 。
3．盘点作业流程 。
一是做好盘点基础工作；二是做好盘点前准备工作；三是盘点中作业；四是盘点后处理 。
4．盘点基础工作 。
盘点基础工作包括：盘点方法、账务处理、盘点组织、盘点配置图等内容 。
（1）盘点方法 。
盘点方法可以从以下四个方面来划分：
①以账或物来区别，可分为账面存货盘点和实际存货盘点 。账面存货盘点是指根据数据资料，计算出商品存货的方法；实际存货盘点是针对未销售的库存商品，进行实地的清点统计，清点时只记录零售价即可 。
②以盘点区域来区别，可分为全面盘点和分区盘点 。全面盘点是指在规定的时间内 ， 对店内所有存货进行盘点；分区盘点是指将店内商品以类别区分，每次依顺序盘点一定区域 。
③以盘点时间来区别，可分为营业中盘点、营业前（后）盘点和停业盘点 。营业中盘点就是“即时盘点” ， 营业与盘点同时进行；营业前（后）盘点是指开门营业之前或打烊之后进行盘点；停业盘点是指在正常的营业时……>>
问题七：仓库盘点对公司起什么作用?要看公司经营型态而有不同 。
1. 一般公司：
(1) 盘点就是为了修正账面库存 。
因为我们的管理系统中的单据都是人工手工录入的，所以经常出现错误或者有误差，导致账面库存与实际库存不相符的情况 。（其实仓管人员也会发错货的）
如果我们不经常盘点，那么账面库存会与实际库存数量相差越来越远 ， 导致进销存管理（软件）名存实亡 。而且如果不经常盘点，丢失的货物到时也无从查起 。
(2) 防范监守自盗：您懂得，仓管员若知道上级完全不关心库存正确与否 ， 他可能会关心起自己的荷包 。
2. 以盘点来确认成本的公司：
期末库存减去期初库存，此差额当作这个月的成本 。
这种公司就不能像上述公司一样只做年度或半年度盘点了，至少必须每个月盘点一次 。
关于是否用来规划下个月的采购，前者如果没有每个月盘点一次，那当然是把月底库存报表都当作正确的；后者以盘点来确认成本的公司，盘点完毕的结果，可作为下个月的采购参考 。

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