人最大的悲哀，是错把平台当本事( 二 )
深以为然 。
地球离了谁都能转 ， 没有人是不可替代的 。 你家的母鸡不下蛋 ， 别人照样做蛋糕 。
人一生中会出现这样或那样的失望 ， 其中不少失望是因为你高估了自己 。
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前几天 ， 和一个在企业上班的朋友聊天 ， 说起他们公司发生的一件事 。
他有个同事叫王海明 ， 有一次在和客户谈一个项目时 ， 因为自己的疏忽 ， 竟将报价搞错了 ， 致使马上要签合同的项目泡汤 。
部门的几个同事劝他：“你把项目搞砸了 ， 赶紧去找领导检讨吧！”
王海明却满不在乎地说：“我前段时间 ， 刚刚靠自己的人脉给公司拉了一个大项目 ， 是有功之臣 。 这个只是一个小项目 ， 即使搞丢了 ， 也只不过是功过相抵罢了 ， 领导不会说什么的 。 ”
很快这话传到了分管副总经理耳中 ， 他生气地对王海明说：
无论如何 ， 做错了事 ， 首先要有一个认错的态度 。
什么叫‘功过相抵’？那个大项目是你自己的吗？
没有技术支持人员的前期支持 ， 你能拿得下来吗？
没有公司大量人力物力的投入 ， 你能拿得下来吗？
【人最大的悲哀，是错把平台当本事】而这个项目虽小 ， 公司也投入了人力物力 ， 是你的错误让这些都付之东流 ， 你却连一点悔过的心态都没有 ， 怎么能成大事 。
王海明被批得灰头土脸 ， 他在公司上下心目中的形象也大大减分 。
有一句话说：“一个人即使是块铁 ， 又能打几个钉？”
一滴水很快挥发 ， 汇入大海就成波涛澎湃；一个人势单力薄 ， 融入团队才能立于不败之地 。
真正聪明的人 ， 对取得的功劳和荣誉有清醒的认知 ， 在他们看来 ， 自己所得的功劳 ， 不过是身处平台的资源优越 ， 平台的领导同事共同努力的结果 ， 离开了平台 ， 自己没有那么重要 。
所以 ， 他们有功不贪功 ， 不把所有的功劳都揽到自己身上 ， 因而能赢得他人的尊敬 ， 也为自己营造了宽松的发展环境 。
然而 ， 有的人往往过于夸大自己的功劳 ， 取得了成绩、获得了荣誉 ， 就吹嘘自己多有本事 ， 甚至以所谓的功劳与上司讨价还价 ， 推卸责任 。
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作者张良计在《名片上最值钱的是你的名字 ， 而不是你的头衔》一文中说:
“没有了公司的头衔照样能够畅行无阻 ， 那才叫真正的个人品牌 。 沉醉在公司的光环下 ， 荒废了时间不去精进自己的专业知识 ， 这样绝不长久 。 ”
大平台固然重要 ， 但只靠平台得到的光环如同昙花一现 ， 能力才是真正的底气 。
没有哪一个平台是铁饭碗 ， 真正的“铁饭碗”其实是你的能力 ， 有能力到哪都有饭吃 。
康辉在《平均分》的自序中写道：
“因为工作的性质特别 ， 这些年 ， 我得到了些许薄名 。 然而这薄名 ， 我常心怀惴惴 ， 唯恐名不副实 ， 这一行太容易让人把一些不属于自己的光环套在自己身上 ， 以致飘飘然 ， 进而昏昏然 。
做这一行 ， 我没有耀眼的外表 ， 也没有异于常人的天赋 ， 有的 ， 只是不甘人后的那点儿好强 。 ”
从进入央视那天起 ， 康辉都这样严格要求自己 ， 在平台上不断提升自己 。
1997年3月 ， 央视历史上第一次多点直播报道“天象奇观：日全食与彗星同现” ， 这个“天象奇观”2380年才有一次 。
领导把现场直播的主持任务交给了年轻的康辉 ， 康辉是春节前才得到的通知 ， 距离直播只有两周时间 。
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