人的认知，是怎么一步步升级的？层次如何慢慢升级？
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误会 ， 通常都是因为两个人对同一个概念 ， 有着天差地别的理解 。
当你说出一个词的时候 ， 自己明明联想到的、感受到的是积极的情绪 ， 但是到了另一个人耳里 ， 就变成了一个消极的词 。
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今天我跟miio聊天的时候 ， 提到了「结果导向」 ， 然后突然一个记忆闪回 ， 想起我第一次接触这个词的时候 ， 满满的负向情绪 ， 对这个概念充满了厌恶感 。
但是现在我说出这个概念的时候 ， 已经变成了一种嘉奖 ， 是对他人思维能力的一种认可 。
这里面的不同 ， 就是某一个概念 ， 在每个人的头脑里 ， 被装进去的东西不同导致的 。
用简洁一点的话来说——对一个概念的认知层级不同 。
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我最喜欢用的类比 ， 就是把「概念」看成一个可乐瓶子 。
第一次听到某个概念 ， 就像是第一次看到一个瓶子 ， 上面歪歪扭扭地写着“可乐”两个字 。
【人的认知，是怎么一步步升级的？层次如何慢慢升级？】当别人问你“这是什么”的时候 ， 你稍微眯起眼看 ， 就能说出“是可乐呀” 。
但这个时候 ， 你对可乐的理解 ， 也就只是停留在这两个字上面 ， 也许还有一点点字面上的联想 ， “大概是跟让人变得快乐有关的？”
就像我第一次接触到「结果导向」 ， 是在一个并不受大家敬重的老板嘴里说出来的 。
在我们对这个概念还完全没有认知 ， 对“可乐”还很陌生的时候 ， 被告知它是个很好的东西 ， 是会本能地抗拒的 。
就像是一个巫婆 ， 拿着一个苹果跟你说“这个很好吃的 ， 要不要吃呀”一样 ， 本能地产生抵触心理 ， 升起厌恶感 。
内心还会出现“结果导向 ， 就是我们过程的努力不重要的意思咯？”以及类似的声音 。
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也许概念和人之间真的特别讲究缘分吧 ， 有时候就因为第一次接触的陌生和抵触 ， 会导致我们再也不想了解这个概念 ， 不想去尝可乐 。
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但如果有机会粗略地品尝一下 ， 可能认知就会发生很大的不同 。
通常这种情况下 ， 都是另外一个人 ， 在完全不同的场景下 ， 再次提到了这个概念 。
我后来是再次看到「结果导向」这个概念 ， 在一个人才管理发展专家的口中说出来 ， 感觉就不一样了 ， 而且也引起了我的好奇和重视 。
在篇幅有限的解释里 ， 我大概知道了 ， 结果导向的关键 ， 在于我们的关注点 ， 要放在事情能不能帮助达到我们要的结果上 ， 而不是因为“应该做某件事”而去做 。
但其实这个时候 ， 我对这个概念的理解 ， 还是比较粗浅的 ， 或者说是停留在知识层面而已 。 就像是第一次尝过可乐之后 ， 会说它是带汽儿的糖水 。
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我们对一个概念真正的理解 ， 或者说变成自己的认知 ， 必定需要体感 ， 而且是大量的体感 。
不然就只是停留在“知道”的状态 ， 而不是“融会贯通” ， 不能理解大家为什么会在某种场景下提到这个概念 。 就像只是喝过一次可乐的人 ， 不能理解为什么它是“肥宅快乐水” 。
我之所以今天提到「结果导向」的时候 ， 会充满各种正向的情感 ， 也是因为我切身体会到 ， 它给我带来的改变 。
这一个概念或者说这一种思维方式 ， 让我从一个容易掉进细枝末节、经常处于学生思维的状态 ， 进入到一个积极主动、时刻盯着目标调整行动的状态 。
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