工资的爆炸式增长，通常发生在什么时候？( 二 )
大家在工资爆炸式增长来临之前都有过这样的感受 。
用两个字形容这种感觉就是 ， 通透 。
其实这也很好理解 ， 工资的大幅上涨势必伴随着技能和视野的极大提升 。
做的事情范围大了 ， 管的团队人数多了 ， 创造的价值自然也就上去了 ， 公司给你的钱当然不会少 。
但这种前后强烈对比很少有人关注和感受过 。
而只有能承受住这种巨大反差的人 ， 才有资格获得巨大的回报 。
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后来我们总结了5个共性现象 ， 来描述这种突然顿悟的感受 ， 供各位参考：
01复杂的套路变成简单的规则
前面我说过 ， 每个行业都有自己的经验和套路 。
对于初入该行业的人来说 ， 这些东西一定都是复杂的 ， 需要花大量时间去学习和理解 。
这不是一件容易的事 。
很多工作十几年的人都不见得完全吃透一个行业 ， 依然在苦苦摸索 。
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但也有少数人凭借天赋和努力 ， 短时间内迅速把这些复杂的套路进行删减与合并 ， 抽离总结出简单几条至关重要的规则 。
这是一种突飞猛进的成长 。
02自动过滤不重要的东西
当面对大量信息汹涌袭来时 ， 大脑马上变成一台高效的过滤器 ， 迅速剔除掉无关紧要的东西 ， 摘取出关键信息 。
这个本事体现在工作上 ， 可以用四个字来精准描述：
一目十行 。
100页的方案5分钟就能看完 ， 厚厚一摞计划书10分钟就找出了问题 ， 5000字的演讲稿看一遍就挑出所有毛病......
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这都不是奇迹 ， 而是正常人可以做到的事情 。
遇事抓重点 ， 这话放在哪个行业都管用 。
03时刻能够举一反三
透过现象反推规律 ， 再把规律推演到更多的现象里 。
比如今天用A办法解决了A问题 ， 明天是不是可以用A办法解决B问题？
如果可以 ， A办法是不是还能解决C、D、E、F问题？
如果不行 ， 是什么原因导致不行？如何优化调整让它变得可行？
千万不要以为A办法只能解决A问题 ， 这就是举一反三 。
04顺着问题链去找解决方法
什么叫问题链呢？
A问题导致B问题 ， B问题导致C问题 ， C问题又导致了D和F问题......
那么A就是这条问题链的源头 ， 也就是我们所谓的本质问题 。
各位不妨带着这个思路去梳理自己的工作 ， 是不是遵循这个逻辑？
理解了问题链 ， 你就明白时间精力不应该平均分配 。
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你要把最多的脑细胞放在问题链的起点 ， 去攻克源头问题 。
千万不要当救火队员 ， 哪里起火去哪里 ， 最后把自己搞的筋疲力尽 。
反而是想办法解决一个核心问题之后 ， 让剩下所有的问题全都迎刃而解 。
这才是高手做事的方法 。
05开始关注整合
顿悟的最后一个特征 ， 是做事情不再依赖单兵作战 ， 而是考虑整合资源去完成更大的挑战 。
比如整合不同能力的人 ， 共同完成一个复杂的项目；整合不同部门的同事 ， 攻克一个巨大的难题；整合不同的公司 ， 搭建一个利益共同体联盟等等 。
带着这个思维去工作 ， 才会上升到一个崭新的层次 ， 看见更广阔的机会 。
以上就是今天的全部内容 。
这些思考 ， 希望能给你一些启发 。
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