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108种非金钱奖励幼师的方法，看到的园长都收藏了！

亲爱的园长 ， 我知道您很想带好一个团队 ， 很想管理好幼师姐妹们 ， 甚至琢磨各种办法以激励幼师 。
那么 ， 问题来了 ， 除了“金钱”的奖励 ， 还有哪些更有效的激励措施呢？

108种非金钱奖励幼师的方法，看到的园长都收藏了！
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今天 ， 园长幼师通服务平台为幼儿园园长/管理者梳理了12大激励方向共计108个激励要点 ， 在团队管理员工激励方面 ， 是非常实用的干货内容 ， 建议园长们收藏！转发便于随时学习使用 。

108种非金钱奖励幼师的方法，看到的园长都收藏了！
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一、榜样激励 ， 为员工树立一根行为标杆
在任何一个组织里 ， 管理者都是下属的镜子 。
可以说 ， 只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的 ， 就可以了解整个组织成员的工作态度 。 “表不正 ， 不可求直影 。 ”要让员工充满激情地去工作 ， 管理者就先要做出一个样子来 。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前 ， 先要激励自己
3、要让下属高效 ， 自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的 ， 让我来
8、把手“弄脏” ， 可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
二、目标激励 ， 激发员工不断前进的欲望
人的行为都是由动机引起的 ， 并且都是指向一定的目标的 。
这种动机是行为的一种诱因 ， 是行动的内驱力 ， 对人的活动起着强烈的激励作用 。
管理者通过设置适当的目标 ， 可以有效诱发、导向和激励员工的行为 ， 调动员工的积极性 。
10、让员工对幼儿园前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳 ， 够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
【108种非金钱奖励幼师的方法，看到的园长都收藏了！】15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
三、授权激励 ， 重任在肩的人更有积极性
有效授权是一项重要的管理技巧 。
不管多能千的领导 ， 也不可能把工作全部承揽过来 ， 这样做只能使管理效率降低 ， 下属成长过慢 。 通过授权 ， 管理者可以提升自己及下属的工作能力 ， 更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神 。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机 ， 选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合

108种非金钱奖励幼师的方法，看到的园长都收藏了！
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四、尊重激励 ， 给人尊严远胜过给人金钱
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一 。
以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们 ， 其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效 。
可以说 ， 尊重是激励员工的法宝 ， 其成本之低 ， 成效之卓 ， 是其他激励手段都难以企及的 。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子

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