108种非金钱奖励幼师的方法，看到的园长都收藏了！( 三 )
须知 ， 让人生死相许的不是金钱和地位 ， 而是一个情字 。
一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪 ， 比高官厚禄的作用还要大上千百倍 。
75、感情如柔水 ， 却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思” ， 别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰 ， 他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情 ， 注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
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十、竞争激励 ， 增强组织活力的无形按钮
人都有争强好胜的心理 。
在幼儿园内部建立良性的竞争机制 ， 是一种积极的、健康的、向上的引导和激励 。
管理者摆一个擂台 ， 让下属分别上台较量 ， 能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识 ， 全面地提高组织活力 。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的3个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争 ， 避免恶性竞争
十一、文化激励 ， 用幼儿园文化熏陶出好员工
幼儿园文化是推动幼儿园发展的原动力 。
它对幼儿园发展的目标、行为有导向功能 ， 能有效地提高幼儿园生产效率 ， 对幼儿园的个体也有强大的凝聚功能 。
优秀的幼儿园文化可以改善员工的精神状态 ， 熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工 。
92、幼儿园文化具有明确的激励指向
93、幼儿园文化是长久而深层次的激励
94、幼儿园文化也是员工的一种待遇
95、用正确的幼儿园文化提升战斗力
96、用幼儿园价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现幼儿园文化
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十二、惩戒激励 ， 不得不为的反面激励方式
惩戒的作用不仅在于教育其本人 ， 更重要的是让其他人引以为戒 ， 通过适度的外在压力使他们产生趋避意识 。
惩戒虽然是一种反面的激励 ， 但却不得不为之 。 因为 ， “怀柔”并不能解决所有的问题 。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚 ， 多一些鼓励
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