监守自盗就是自毁长城
大家好！
今天和大家聊一聊企业管理下的“监守自盗”问题 。
典型的“监守自盗”场景
在职场中 ， 我们会遇到一种“监守自盗”的情况 ， 即企业内部规则的制定者、执行者在对员工或同事施行严格考核的同时 ， 自己却会带头违背、践踏规则 ， 有时甚至会达到一种肆无忌惮的地步 。
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规则的制定者和执行者对于规则的无视 ， 会让其他员工对于企业的公信力感到怀疑 。 长期来看 ， 将会给企业带来负面影响 ， 也难以吸引到更多优秀的人才 ， 因为在优秀人才眼里 ， 公平是一大重要的考量 。
我有一位朋友在一家较为传统的企业任职 ， 负责OKR引导这一工作 ， 刚开始一切似乎都是非常正常的 ， 但随着时间的流逝 ， 渐渐发现了不和谐的一幕 。
这家企业采取的是传统考勤方式 ， 通过考勤机上打指纹的方式记录上下班时间 ， 并由人力资源部门的相关人员进行统计 ， 并于每周五在全员群中公布当周的考勤情况 。
为了体现“人性化” ， 企业在某一天追加了这样一个规定 ， 即只要在早上9点20分前到岗的都不算迟到 。
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而后面就是重点 ， 在这一追加政策正式颁布了之后 ， 绝大多数的员工依然以9点作为上班时间 ， 自觉到岗开始工作 ， 而规则的制定部门却几乎都是9点20分踏点到达 ， 有时甚至远超这一时间 ， 同时也会有以小时 ， 甚至天为单位频繁早退 。
这是监守自盗的典型场景 ， 其核心在于让自己的利益最大化 ， 并且是一种没有后顾之忧的利益最大化 。
另外还有一种衍生场景 ， 也就是如果某位员工能够“有幸”和规则的制定方保持一种非常良好的私人关系时 ， 那么这位员工同样可以接受特殊照顾 ， 俨然成为了游离于规则之外的全新帮派 。
“自盗”误国
从大历史角度来看 ， 监守自盗的事例和典故不胜枚举 。 即使再坚实的堡垒 ， 再厚重的城门 ， 再重兵把守的城墙 ， 往往会因为内部的叛徒和懒政污吏的出卖 ， 而在极短的时间内就被攻破 ， 原本苦心经营的战机被浪费殆尽 。
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最典型的就是南明 。
当强大的清军向南直扑而去 ， 紧逼残存的明王朝势力 ， 并制造了扬州十日、嘉定三屠这样的惨案时 ， 史可法等爱国将士正在抛头颅洒热血力挽狂澜 ， 而几个短命的南明王朝的大臣们还在为了一些狗屁倒灶的个人利益 ， 争先恐后地监守自盗 ， 置国家的利益而不顾 ， 最后造成快速灭亡的结果 。
在职场中 ， 有几种最为典型的监守自盗表现 ， 这些表现虽然不会带来如南明王朝那样的迅速倒台 ， 但同样会给所在的企业带来不可估量的损失 ， 有些损失是即时的 ， 而有些损失却是长期而深重的 ， 并将加速企业的衰亡 。
这些典型表现如下：
【监守自盗就是自毁长城】1.规则的制定方不遵守规则
“没有规矩 ， 不成方圆” ， 无论是一家企业的运营 ， 还是一个国家的管理 ， 都需要有制度和规则保障 。
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在企业运营中 ， 规则是否公平有效、是否能够真正成功落地、是否能落实到每一个人 ， 这是考验规则是否真正有所成效的重要指标 。
一旦规则的制定方带头不遵守规则 ， 反而视规则如粪土的话 ， 那么相当于在规则上撕开了一个巨大的口子 ， 在别人眼里将成为一种虚设 ， 这种规则的成效将会如同多米诺骨牌一般坍塌 。
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