如何通过很简单的方法，看清一个人的本质？( 二 )
我们被别人害惨、害苦 ， 用浅薄的语言去判断：对方看起来挺老实 ， 怎么会做出令人难以置信的事 ， 这恰恰是因为我们的眼睛和耳朵的受限的 ， 所以重要的人一定要多看 ， 用细节去看 ， 把对方最突出的缺点 ， 人性最阴暗的一面观察到位 ， 才能决定我们和对方打交到的分寸和尺度 。
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二、观察遇事的应变能力 ， 以察明其是否具有处理问题的能力
应变能力与认知水平是息息相关的 ， 掌握了随机应变能力的人 ， 无疑是一个懂得变通的人 ， 这样的人非常适合从事人事、销售方面的工作 ， 能与各色人打交道游刃有余 ， 处事波澜不惊 ， 可为将才 ， 一般管理职能的岗位 ， 都需要这样的人才 。
那么该如何看出应变能力呢？其实很简单 ， 只需要看对方是如何处理问题的就好 ， 将问题处理好又能面面俱到 ， 这才是成熟的应变能力 ， 因为面面俱到需要平衡到参与者每一个人的利益 ， 处理问题呢主要是解决问题 ， 那种遇事总想逃避、推诿、害怕承担风险的人 ， 不要抱怨自己没有机会 ， 只能是自己做不到啊 ， 机会任何时候都有 ， 只要你不懒惰 ， 敢于直面问题 ， 即使做不到成为将 ， 也可以成为一个优秀的兵的 。
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三、观察对方所具有的品德 ， 知晓对方未来的名声
品德的建立是一件长期的事情 ， 需要一生去经营 ， 有迷途知返的 ， 也有一时糊涂的 ， 但是本质是不会变得 ， 知错就改的人总是还有的救的 ， 前提是对方知道自己是错的 ， 而不是假装知道自己错了去谋求利益 ， 品德可以看做自己对自己的要求 。
积善之家必有余庆 ， 积恶之家必有余殃 ， 为什么会这么说 ， 就是讲的你别以为一世就完了 ， 举头三尺有神明 ， 你做的任何事情天知、你知 ， 无法逃避 ， 多行善事就和读书一样 ， 短时间你看不到什么回馈 ， 但是长期下来就会有人记得 ， 读书积累有用的东西 ， 也一定会在某一天对你显现其的作用 。
如果遇到重大的诱惑 ， 能够因为内心的坚守而不违背初心是圣人 ， 那么能知耻而悔改也情有可原 ， 毕竟凡夫俗子人无完人 ， 但是底线这回事就是一个准绳 ， 做了就要付出代价 ， 说明白点一时失手杀了人 ， 你悔改也挽救不了别人的生命了 ， 还有什么用？
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四、观察对方为人处世的依据 ， 以看到对方是否能够明辨是非
明辨是非首先是明辨者自己有一个准绳 ， 是以什么角度去明辨 ， 是否符合绝大多数人的利益 ， 只有出发点对了 ， 立意才有针对性 ， 为人处世又分为两种 ， 一种主要是工作利益关系 ， 彼此因为在一个利益链条上息息相关 ， 所以绑定在一起 ， 另外一种主要是生活关系 ， 彼此本来就是父母、兄弟这样的家人 ， 以及自己自愿结合的配偶 ， 要在生活上相互关照 ， 休戚与共 。
对于第一种关系 ， 主要是明白自己给别人的是什么价值 ， 这个价值在利益链条上处于什么位置 ， 如果不是有利的位置 ， 随时可以被别人替代 ， 那么如何提高自己的竞争力？没有竞争力被裁员 ， 被开除 ， 那根本怪不得别人 ， 这个规则就是这样的 。
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对于第二种 ， 孝道为善的第一标准 ， 但是父母根本不合格 ， 从小对于子女没有尽到教育与养育的责任 ， 没有给到子女无私的爱 ， 甚至将子女当做一种赚钱的工具 ， 那么子女应该孝吗？
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