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作者：洞见muye
弱者被情绪控制 ， 强者控制情绪 。
马东曾在《十三邀》里 ， 接受许知远采访时谈到：
他在招聘和考核员工时 ， 最看重的品质是“事在人先” 。
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什么意思呢？
马东解释说：“既然来工作 ， 那你生活上的事是另外一回事 ， 工作的时候不要把生活里面过多的情绪带到工作上面来 。 ”
在工作中放纵情绪 ， 就是不靠谱的表现 ， 除了你自己 ， 没有人会为你的情绪买单 。
无论你遇到了多大的困难 ， 受到了多大的屈辱 ， 在踏进公司的那一刻 ， 就必须收起情绪 。
不把情绪带到工作中来 ， 是成年人该有的自觉 。
01
情商之父丹尼尔·戈尔曼曾说：
“在成功人生的决定因素中 ， 智商最多有20%的贡献率 ， 其余80%是由非智力因素决定的 。 ”
在这80%的非智力因素中 ， 管理情绪的能力非常重要 。
在工作中 ， 无法保持稳定的人 ， 根本不能做好事情 。
认识一个朋友 ， 在一家广告公司担任项目主管 。
前两天 ， 朋友跟我吐槽了他部门的一位员工 。
当时他接到一个项目 ， 按照惯例把任务分发给同事 ， 约定好了截止日期 。
结果到了截止时间 ， 其他人都到会议室准备开会了 ， 唯独一位女生迟迟不见踪影 。
给她发消息不回 ， 打电话也不接 ， 其他同事也不知道她消失去了哪里 。
一直拖了近半个小时 ， 她才推门进来 ， 一脸忧郁 。
而由她负责的那部分方案 ， 做得敷衍了事 ， 根本没办法使用 。
大家只能现场合作 ， 完成原本属于她的那部分工作 。
事后 ， 朋友把这个女生叫到办公室谈话 。
原来她这两天在跟男朋友闹分手 ， 心情低落 。
消失的那半个小时 ， 是跑到楼下跟男朋友打电话了 。
工作中最怕遇到的 ， 就是带着情绪工作的人 。
不仅影响个人的工作效率 ， 还会拖累团队的协作 。
理查德·泰普勒在《极简工作法则》中写道：
“职场中 ， 同事们会对一个无法良好地处理和控制自己情绪的人快速失去信心 。 ”
真正优秀的人 ， 先处理事情 ， 再处理情绪 。
上班不带情绪 ， 才是对工作、对同事最大的尊重 。
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02
你有没有这样的感受：
和开朗的人在一起 ， 很容易心情充满阳光 ， 和悲观的人在一起 ， 自己也会变得悲观 。
也就是说 ， 人与人之间的情绪 ， 是会传染的 。
某医院的护士 ， 在网上讲述过自己的一段亲身经历 。
早晨出门时 ， 因为家里发生了一点事 ， 她心情很不好 。
那天中午 ， 刚好轮到她值班 ， 科室只有她和另外一个同事 。
当时住院的病人很多 ， 有点忙不过来 ， 可依然还有很多新病人前来办理住院手续 ， 家属们也来咨询各种事情 ， 整个人忙得晕头转向 。
她也在忙碌中 ， 愈发变得烦躁 。
彻底绷不住的那一刻 ， 她拿着液体瓶子摔在治疗桌上叫到：“烦死了！”
一旁的同事被她突如其来的声音吓到了 ， 朝着她大声喊道：
“你摔什么摔？有你这么做护士的吗 ， 出了差错你承担得起吗？”
那一刻 ， 她愣住了 ， 也瞬间清醒了 。
如果因为她的坏情绪 ， 导致给病人输错了药 ， 可就是一起医疗事故 。
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