对无用之人，亦有体贴之心；对无利之事，仍尽分内之责( 二 )
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世界上没有无缘故的爱与恨 。 对下属伙伴要掏心窝地真诚 ， 多为下属伙伴的发展考虑和付出 ， 要有担当、有责任、有江湖道义 。 岂日无衣?与子同袍 。 付出 ， 担当 ， 要有领导的胸怀和高度 。 多关心团队伙伴 ， 彼此建有深厚感情 ， 让担当成为团队自然而然的习惯和传统 ， 健康有生命力的团队才是能持续发展的团队 。 要长久谋求共同发展 ， 就要团队层层建立有信念、有担当的优良传统 。
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关心部下的生活！士兵永远是战场上奋勇杀敌的主力军 ， 任何组织和团队取得胜利 ， 领导人所做的最多只有1％ ， 99％是靠的团队 ， 长远发展更是100％依靠团队 。 团队要发展壮大 ， 必须建立共同价值观 ， 思想统一行动才能统一 。 解放军的士兵来自五湖四海 ， 三湾改编时情况更复杂至极 ， 没有共同信念 ， 各自抱着不同目的和如意算盘 。 这样的队伍在恶劣环境生存下来 ， 并打败强大的国军赢取中国革命的胜利 ， 一个关键细节决定了他的成败 ， 就是把我党的支部建立在了连队上 ， 扫清了士兵心里障碍 ， 上下逐层做好了思想统一工作 。
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大禹的父亲用“堵”的方式治水 ， 水高一尺 ， 堤高一丈 ， 结果抽刀断水水更流 。 大禹以“疏”的办法治水 ， 疏通好水渠 ， 就能分解洪水 。 团队跟治水一样需要疏通 ， 把情绪、感情、利益、共识疏通协调好 ， 否则滔天洪水到来就是灭顶之灾 。 防洪与救灾投入产出比何止数十倍？造成的损害也不可逆转 。
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培养人才、制定方向、统一意识是领导人必做的三件事 。 伟大领袖在三湾改编中提倡官兵平等 ， 不可以打骂 ， 不可以体罚 ， 要让做错事者心服口服自愿接受惩罚 。 伟人的口头禅是:“同志们 ， 基于这个结果你看到了什么？学到了什么？”引导大家通过事件总结、领悟、寻找方法 ， 不但使人乐于接受批评意见 ， 改正错误形成统一思想 ， 无形中也锻炼培养了军人学习总结的好习惯 。
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对待下属伙伴应当自发自觉自愿和真诚 ， 像关心爱护家人 ， 在家庭、事业、情感等等困惑上引导他们 。 伟大领袖还说:“不了解情况就没有发言权 。 ”解放军的核心竟争力源于其内部普遍的沟通机制 。 真诚的关怀和沟通 ， 才能形成广泛共识 ， 达成统一思想 。 一对一的沟通是任何企业、团队和组织提高效率的必备方式 。
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解放军的优良传统是了解基层 ， 关心下属生活 ， 也是悲悯心之体现 。 个人人格魅力在关心下属中潜移默化影响了团队 ， 也在彼此间建立了深厚感情 ， 使团队工作更有效率 。 那些成功者几乎每天只做一件事情 ， 就是谈心 ， 不是与员工谈就在同合作伙伴谈 。
善于与别人沟通的人 ， 一定善于与他人合作 。 不善于与他人沟通 ， 也一定不善于与他人合作 。 效率是谈出来的！财富是谈出来的！天下也是谈出来的！
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孙子曰：凡治众如治寡 ， 分数是也；斗众如斗寡 ， 形名是也；三军之众 ， 可使必受敌而无败者 ， 奇正是也；兵之所加 ， 如以碫投卵者 ， 虚实是也 。 凡战者 ， 以正合 ， 以奇胜 。 故善出奇者 ， 无穷如天地 ， 不竭如江海 。 终而复始 ， 日月是也 。 死而更生 ， 四时是也 。
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