面试中的高管面 (2)：亲身经历的三类面试( 二 )
第一家企业是创始人面试的 ， 在面试过程中 ， 这位创始人觉得我不仅能够在技术文档领域发挥巨大的价值 ， 也能够参与市场和品牌团队的工作 ， 将产品的全新概念带给潜在客户 。
这位高管是在与我沟通的过程中快速识别我的能力 。 如果在团队负责人面试的阶段 ， 是很难有这样的机会的 。
在此之后 ， 我就对市场和品牌方面的工作进行了深入研究 ， 并刻意培养自己在这方面的技能 。 第二家企业则是分管行业研究工作的高管面试的 ， 在面试过程中 ， 他对我的文档能力予以肯定 ， 然后话锋一转 ， 提到我是否愿意做实施或售前的相关工作 ， 然后直接找相关工作的负责人和我进一步深入沟通 。 面试完之后 ， 我基于面试中获得的讯息 ， 对这两个模块的工作进行了深入研究 ， 使我的文档工作更接地气 。
这三类高管面 ， 孰优孰劣 ， 想必大家一眼便知 。
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