白手起家创立百亿公司，沉迷赌场一晚狂输五亿，如今沦为阶下囚( 三 )
但是在林立的电器公司中 ， 吴长江的公司久久没有开张 。
之后 ， 在他们的不懈宣传下 ， 吴长江的公司终于接到了第一笔订单 ， 可是这笔订单要得太急 ， 很多公司都因为要得急才不接单 ， 可是吴长江二话不说就接下了这个急单 。
两个星期的时间 ， 两万只变压器 ， 这对于大公司来讲都有一定难度 ， 更何况是吴长江刚刚成立的只有六个人的小公司 。
没办法 ， 六个人只好分工合作 ， 画图、制版 ， 几个人熬了好几个通宵终于将模型制作出来 。
最难也是最重要的步骤完成后 ， 剩下的就是大批量制作 ， 于是在厂内机器功率调到最大的情况下 ， 吴长江终于在规定日期内完成了订单 ， 按时交付 。
这笔订单让明辉电器盈余二十余万 ， 每个股东也有三万多的分红 ， 而明辉电器也因为这笔订单的完成一炮走红 ， 订单源源不断 ， 在短时间内吴长江的公司积累了大量的资本 。
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“树大招风” ， 这棵茁壮成长的小树这时已经被强大的资本相中 ， 有资本势力要对明辉电器进行收购注资 。
吴长江为了公司继续做大做强 ， 就接受了资本注入 ，
但与此同时 ， 吴长江也被资本掣肘 ， 他再也不是公司的主事人 ， 而是变成了打工仔 ， 成为公司的总经理 。
继续服务于明辉电器的吴长江经常与老板产生分歧 ， 但毕竟他手中的权力并不能决定公司的走向 ， 以至于他每次只能低头 ， 按照老板的想法进行工作 。
“寄人篱下”的吴长江已经积累了足够的管理经验 ， 他决定离开明辉电器 ， 拿着属于自己的钱走上了再次创业之路 。
吴长江离开明辉电器是因为资本介入后 ， 明辉电器并不再属于自己 ， 如果他记得这个教训后 ， 他日后也就不会受到那么大的磨难 。
雷士照明之路
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（一）创立
1998年 ， 已经有了第一桶金的吴长江决定和几个同学一起再次进军商业 。
于是吴长江与杜刚、胡永宏两位高中同学凑齐一百万 ， 成立了雷士照明有限公司 ， 当时吴长江出资45万 ， 杜刚、胡永宏出资55万 。
按照出资金额 ， 吴长江出钱最多应该持股51% ， 但是为了兄弟情义 ， 吴长江只拿45%的股份 ， 剩余股份其他两人每人27.5% 。
在吴长江的眼中 ， 钱并不重要 ， 股份也不重要 ， 兄弟在一起创业 ， 两位兄弟能够相信他才是最重要的 ， 因此他宁肯自己吃亏也不能让兄弟不平衡 。
吴长江这样讲情义却不讲商业规则的做法为他自己日后的商业征途埋下了隐患 ， 也为雷士照明埋下了一颗定时炸弹 。
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在集资成功后的那天晚上 ， 三个意气风发的年轻人就坐在路边的大排档举杯痛饮 ， 畅想着未来公司的壮大与辉煌 ， 畅想着兄友弟恭的情景 ， 畅想着坐拥豪车、豪宅、走向人生巅峰的生活 。
但是有一个现实他们可能没有想过 ， 那就是在雷士照明成立之前 ， 珠三角地区有关照明行业的企业已经有3000余家 ，
雷士照明想要成立与壮大就意味着要在险境生存 。
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当时全国大多数的灯具企业并没有自己的品牌 ， 他们大多数只是负责制作、生产产品 ， 而产品是什么牌子、如何销售并不会有人在意 。
毕竟珠三角的工厂大部分是外国照明行业的代工厂 ， 或者是家庭式的小作坊 ， 并没有像家电行业那样独立的销售门店和品牌 。
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