建筑工程管理是干嘛的,建筑工程管理员是干啥的?

1、建筑工程管理员是干啥的?建筑工程管理员氛围五种岗位人员,分别是:项目经理、技术负责人、施工工长、资料员和安全员,五种岗位人员的工作内容及岗位职责分别是:
一、项目经理:
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作 。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标 , 确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同 。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚 。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款 。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标 , 负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核 。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作;
7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令;
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作 。
9、负责对本项目工程完工后的工作总结 。
二、技术负责人:
负责建筑工程全过程的技术决策和技术指导
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责 。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度 。
3、贯彻执行质量管理体系标准 。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计 。
4、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底 。
5、组织项目各项规划、计划的制定 , 协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作 。
6、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检 , 开展创优质工程活动 。
7、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收 。
三、施工工长:
负责工地生产施工的组织和指挥工作
1、参加工程项目的图纸会审 , 并参与施工组织设计和施工方案的制定 , 熟悉图纸和设计要求 。
2、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置 。
3、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底 。
4、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止 。
5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作 , 对违章作业 , 野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工 。
6、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用 。    
四、资料员:
负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作 。
1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理 。
2、参加分部分项工程的验收工作 。
3、负责计划、统计的管理工作 。
4、负责工程项目的内业管理工作 。
5、完成工程部经理交办的其他任务 。
五、安全员:
负责安全生产的日常监督与管理工作,做好定期与不定期的安全检查,控制安全事故的发生 。
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作 。
2、调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划 。
3、做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用 。
4、制止违章作业和违章指挥 , 发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施 。
扩展资料:
建筑管理人员应具备的素质 
1、知识素质
建筑工程管理人员要在工程中承担工程管理任务,实现工程的目标 , 要解决工程中国的问题,首先必须掌握相关的知识 。
首先,具备较强的技术素质,必须掌握先进的工程技术知识 , 当前大部分建筑管理人员都能具备这一素质 。
其次,要具备较强的管理和经济素质,许多建筑工程管理人员对经济学和管理学方面的知识知之甚少,认为有经验就行,但随着市场经济向纵深发展,各种经济关系,纵横交织,错综复杂,这要求建筑工程管理人员必须有良好的经济学造诣和管理学修养 。
2、能力素质
仅仅只有知识却不会运用于实践的管理者也不是合格的管理人员,社会所期望的建筑工程管理人员应具有良好的决策、计划、组织、沟通、协调、应变和创新能力 。由于建筑工程对社会的重要作用和建筑工程管理职业的特殊性,建筑工程管理人员需要有特殊的职业道德要求 。
参考资料来源:百度百科-建筑工程管理
【建筑工程管理是干嘛的,建筑工程管理员是干啥的?】参考资料来源:百度百科—施工管理
参考资料来源:百度百科—施工员

建筑工程管理是干嘛的,建筑工程管理员是干啥的?

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2、建筑工程管理是干嘛的?需要做什么的?建筑工程管理是做建筑的 , 需要做的是掌握现代管理科学的理论、方法和手段 。
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性,以建筑工程管理为依托,兼顾工程管理 , 培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识 。
掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才,尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才 。
就业:
在我国建筑施工和管理的从业人员中专科以上的人员极少 , 大多数为稍有经验的行业熟练工 。甚至还有一些马路施工队、装饰队 , 技术水平相对较低,施工质量难以得到保证 。
从经济发展和人才需求的角度考虑,地区急需一大批掌握建筑施工与管理基础理论和基本技能的高级应用型人才 。
以上内容参考 百度百科—建筑工程管理
建筑工程管理是是指施工现场的管理 , 即人员管理 , 内务管理,制作及保存各种施工更改单 , 技术存档等 。
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性,以建筑工程管理为依托,兼顾工程管理,培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才,尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才 。
它的全称是土木工程房屋建筑方向工程管理专业 。他的培养方向是很全面的 。主要是给工地输送懂得技术又懂得管理的人才 。说白了因为是本科所以叫工程管理,其实就等同于专科的工民建 。其实培养方向就是工长 。你要是拿上国家建造师执业资格证就又从事项目经理的机会 。好好干吧 。先把技术学好,。慢慢发展点人脉揽个小工程慢慢往大弄吧 。
建筑工程管理是是指施工现场的管理 , 即人员管理,内务管理,制作及保存各种施工更改单,技术存档等
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3、工程管理是做什么的工程管理专业做的是建筑管理类的工作 。如工程造价、工程审计、房地产管理、成本控制、施工管理、建筑企业管理及房地产开发等方面 。工程管理人员要具体参与工程项目的设计招标、审核建筑设计要点、评估设计招标方案,实施初步设计与建设施工图设计、审核等方面工作 。
工程管理特点
工程管理人员要经常深入工地、检查施工质量进度和现状,对于工程中出现的问题进行协调和解决,参与工程项目的竣工验收 。配合主管编制工程进度质量安全月报,申报资金预算和支付情况,参与政府部门、设计单位、施工单位的沟通协调 。
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4、建筑工程管理是做什么工作的建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性,以建筑工程管理为依托,兼顾工程管理,培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识 。
掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才 , 尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才 。
扩展资料
学习建筑工程管理的基本要求:
1、德育:
热爱社会主义祖国,拥护党的基本路线 , 了解马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本原理,具有爱国主义、集体主义、社会主义思想和良好的思想品德,具有创业精神、良好的职业道德 。
2、智育:
(1)掌握必须的公共文化基础理论,其中大学英语应通过高等学校英语应用能力B级考试,计算机应通过全国计算机应用技术证书考试(或取得相应的国家或行业等级证书) 。
(2)掌握必须的建筑工程管理专业基础理论知识、建筑工程项目管理、建筑预算、监理等专业知识 。
(3)重点掌握建筑工程现场的施工技术、质量检验、工程造价及工程管理能力 , 毕业时具有建筑专业的职业资格证书 。
3、体育:
具有健全的体魄和良好的心理素质,学生体质健康达到合格标准 。
4、美育:
树立正确的审美观念,培养健康的审美情趣 。
参考资料来源:百度百科-建筑工程管理
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5、建筑工程管理是干嘛的建筑工程管理具有管理学和工程学的双重属性,以建筑工程管理为依托,兼顾工程管理,培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才 。
这么大一个问题 。三言两语就搞定的

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