一、合格总监理工程师必备的条件及能力1. 在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质 。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德 。2. 在业务上：①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验 。②要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和③沟通、协调能力，要会经营、懂经营 。技术不是万能的 ， 但没有技术是万万不能的：（1） 在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术 ， 还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说：法律、经济、政策及本专业以外的多方面的知识 。如果总监理工程师没有“一专”，在技术上就没有充分的发言权，则难以服众，难以形成项目监理的核心 。同时又要求总监需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，但无论任何人都没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但要在所监理的项目中运筹帷幄，就应争取达到“一专多能” 。这个“能”，着重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验 。（2） 协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现 。在项目监理实施过程中，特别是在工程项目进入建筑装饰和设备安装、调试阶段过程中，往往是多专业工种，多家施工承建企业在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业，所以，如何有条理的协同作战，是非常重要的，总监理工程师要承担协调处理好参与建设各方的关系，实现项目的控制目标 。这是总监理工程师多年的监理工作的水平反映 。实践表明专业知识易学，而组织管理协调能力往往在短时间内难以提高 。3. 在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力 ， 较好的心里素质，完备的人格魅力 。监理工作的地点是工程实施现?。?一般情况下条件简陋、艰苦，较多的地方工程施工状况是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地下作业，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工，因此，作为一名总监理工程师如没有良好的身体素质是难以胜任监理工作的 。
【如何能够成为一名合格的监理工程师呢】
但是在实际国内监理行业比较混乱，你要做好的无非就是3点：第一要有良好的沟通协调能力，这个最重要 。说白了就是在不得罪施工方想条件下保护建设方的利益 ， 我见过一个老监理，他能够在罚款的同时让施工单位感谢他 ， 这就是能力 。第二要学会如何保护自己，总监的风险是很大的这主要是安全风险你要知道什么时候能放一下 ， 什么时候打死不能放 。实际工作中诱惑是很多的不要在诱惑面前放弃自己的原则第三要学会使用资料，资料这个东西在现在很多项目都是不重视的 ， 但出了事往往都是依据资料来判别责任 。特别是监理方，资料就是你的工作轨迹，它不但证明了你工作了，还能证明你是清白的 。太多例子我说不了 ， 就说一个，就是在资料审查的时候大多监理在资料不合格的时候都会把不合格的资料打回去并且不签字 。这种做法大错特错，它证明不了你审过这个资料，只会说明你不作为，在真正出事情的时候只会加重责任 。最正确的做法是签字并且留下不合格的意见，自己要留底 。资料都是环环相扣的你手里的资料是以个体系那么再大的事情你也可以撇清责任 。监理其实是不需要太高的技术的，我们做的大多数事情是程序性审查，施工方程序对了，该做的防范措施都做了那么风险也就小了 。
