一.【什么是产品经理】
产品经理是解决问题的解题者 ， 在解题的过程中，站在商业、技术及用户体验的角度上来思考，对产品的市场结果负责 。
产品经理是基于真实的需求, 利用用户的情感, 实现产品目标的一个角色 。并不是有专门的概念，而是在转岗前 ， 明确目标岗位的职责以及工作内容，是最基本的要求 。
二.【要成为什么类型的产品经理】
—往精细化发展
至于如何选择方向，遵循一个原则：兴趣＞擅长业务＞待遇
① 按工作内容来分：商业产品、需求产品、策略产品、用研产品、数据PM、用户体验PM……
② 按平台类型来分：移动端产品、web端产品、H5端产品、PC端产品
③ 按前后端来分：前端产品、后端产品
④ 按业务类型来分：电商产品、社交产品、教育产品、金融产品、VR产品、AR产品、直播产品、ERP产品……
⑤ 按用户类型来分：to B产品经理、toC产品经理
三.【产品经理有哪些能力要求？】
产品是由用户需求定义的，用户是一堆的需求体组成 。
产品经理的能力模型可拆分为两类：软实力与硬实力 。
对于硬实力来说：产品规划（思维导图、流程图、原型图、PRD、MRD、BRD等）、产品设计、需求分析、数据分析等 。
对于软实力来说：市场调研分析、沟通能力、同理心、执行力、自我驱动力、项目管理、协调资源、方法论建设、行业认知等 。
四.【产品经理如何求职面试？】
产品有产品目标，找工作也要明确求职方向，这个方向主要包括产品方向、岗位职能、行业领域.
1）产品方向:
市面上的产品方向，大致分为C端、B端和G端 ， 这几个方向 。
我们可以结合自己的工作经历和兴趣，来挑选适合自己的行业方向 。
而且行业方向的不同，岗位要求不同 ， 对能力要求也有所不同：
C端市场相对饱和，且一线大厂放出来的大多是这样的岗位，因此竞争者多 ， 竞争压力会更大 ， 因此，对经历匹配和能力要求会更高一些；
B端市场没那么饱和，但相应的岗位会少一些，且通常会要求有输出复杂流程的能力，或定制化落地通用化的产品能力；
G端一般是基于政府企业服务，其实有点像项目外包，通常定制化多 ， 且可能需要和政府部门沟通，所以对沟通能力或情商有一定的要求 。
2）岗位职能
随着市场的演化，互联网行业也诞生出很多职能不同的产品经理，如 ， 前端产品经理、后台产品经理、策略产品经理、商业化产品经理、数据产品经理等等 。
所以，我们也要根据我们的经历和兴趣进行选择 ， 简历和面试的描述也要做对应的调整 。
毕竟，从成本考虑的话，公司会更倾向于有对应经历的的人 。
3）行业领域
我们还要想清楚，以我当前的能力，要进入什么体量，什么细分行业的公司 。
体量的话，一线大厂有BAT，二三线大厂包括美团、滴滴、虾皮、顺丰、金蝶等等 。
行业也有相应的细分 ， 如电商、新零售、互联网金融、交通等各种领域，这里不乏一些行业龙头，如专注于招聘领域的BOSS ， 拉钩，智联；专注于物流领域的顺丰等等 。
不同的体量，不同的行业领域，对岗位要求也不同，这些同样影响你的简历，和面试岗位的选择 。
4）最后就是简历部分
一份完整的简历，主要包括基本信息和工作经历两部分，如果是应届生或实习生的话 ， 就是工作经历换成了实习经历和社团经历 。
如果把自己当成一款产品来打造的话，简历就是”我”这款产品1.0版本上线，做简历的时候，也要从用户、需求、场景三个层面去思考问题 。
1．基本信息
基本信息无非是姓名、联系方式、毕业院校等 ， 这些信息要放开头，且别占用太多空间，保证面试官能准确知道你是谁即可 。
技能的话，可以放在基本信息下方，当成加分项，如下图所示 。
2．工作经验
如果是实习、应届生、甚至三年以内的产品，建议是最好控制在一页，如果有3年产品工作经验的 ， 一页可能无法承载你所有的经历，可适当分页，但不建议超过2页 。
3． 工作经历和项目经历
工作经历和项目经历是简历的核心部分，也是决定你能否获得面试机会、能否获得offer的基础 。
因为STAR法则，是一个清晰、条理的表述模板，在简历和面试陈述过程中，合理运用此法则，可以通顺跟面试官描述事物的逻辑方式 。
STAR法则含义如下:
Situation: 背景 ， 事情是在什么情况下发生
Target: 目标，你是如何明确你的目标的
Action: 行动，针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式
Result: 成果，在这样的情况下你得到了什么，或团队，或公司得到了什么
【项目主导】负责的XX小程序，X月内主导1.0版本功能并顺利上线；
【功能搭建】在X月内 ， 搭建产品核心框架、如登录体系、会员体系等核心能力的搭建；根据用户反馈，独立完成多条交互流程重构 ， 如注册流程，支付流程等用户核心流程的体验升级；
【规范流程】重新制定了设计规范，并在10人团队内推广使用，提升了内部的需求设计效率，获得团队内一致认可；
4． 简历要匹配岗位要求
会结合学历背景、笔试、无领导面试、压力面等方式，从聪明力、逻辑力等五个维度来评估你是否符合预期 。看是否具备培养潜力之外，还看业务，即简历和岗位要求要匹配 。
那我们在写简历的时候，也要适当调整简历中的内容，让简历中的描述与招聘要求相匹配 。
5．复盘
面试复盘对于求职的意义，就好比考试后订正，对于学习的意义一样 。因为面试官提出的问题，自己面试的场景下，临场的解答可能不尽如人意 。
五.【为了入行产品/提升能力我要做些什么？】
就需要我们要先摸清产品经理岗位需要的工作技能 ， 再寻找出自己的不足，然后进行有针对性的学习 。
① 就需要我们要先摸清产品经理岗位需要的工作技能，再寻找出自己的不足，然后进行有针对性的学习 。
② 尝试自己参加一个产品项目、产出一些产品作品文档等等，一来可以将学到的理论知识落地实践 ， 二来可以向用人单位证明自己的实战能力 。
自己可以设定短期、中期和长期不同的目标 。
几个短期目标，是为了实现某个中期目标 ，
几个中期目标，则是为了实现某个长期目标 。
比如说我的长期目标是拿到某大厂薪资多少k的产品offer，而要达到这个目标，我可能先需要完成几个小目标，先掌握产品的基础能力、产出自己的作品集、有成熟的产品思维等等 。
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产品经理，即一个产品的直接负责人，具体工作涉及产品生命周期的方方面面 。
分析产品需求
联系需求方（一般指产品的使用方，也可能是自己单位）的具体想法，包括要做一个什么东西，做了给谁用，界面长啥样，适用平台，以及各种限制条件等 。
产品原始需求确定好后 ， 还需要确定产品需求，比如做一款软件，需求方的想法了解了 ， 但要把这些需求条件转化了软件的需求，具体来说就是软件需要大概怎么设计、界面大概怎么设计，选择什么样的技术来开发这种软件 。这些都确定后，需要出产品需求文档 。
设计产品
产品需求定型后，需要着手定型设计工作，以软件产品为例，使用什么语言，怎么设计接口，各方的传输协议确定 。以及界面设计，界面操作逻辑 ， 界面长什么样 ， 性能因素等 ， 框架怎么设计，设计好之后，需要出产品设计文档 。
开发产品
设计出来了，接着就是按照产品需求文档和设计文档开发产品，以软件产品为例 ， 开发工作就是软件的生产过程，按照设计文档的中选型和技术细节实现产品 。
测试打磨
【人人都是产品经理，什么是产品经理?主要职责是什么?】
产品不可能一次就完美，必须经过频繁地打磨，开发 -> 测试 -> 开发 -> 测试的多次循环才可能完美 。测试工作 ， 主要是检查产品缺陷的工作，利用各种经验，对产品进行压力测试，黑盒测试 。
