当领导的如果做到这三点，他的威信自然就会建立起来
当领导的如果做到这三点 ， 他的威信自然就会建立起来
很多人走上领导岗位 ， 不知道该如何树立威信 ， 都很纳闷 ， 为什么身边有的领导很有威信 ， 说什么都有人听 ， 而有的领导却没有威信 ， 说什么 ， 别人都对着干 。
其实 ， 如何做领导也是有技巧的 ， 做到这三点 ， 你的威信自然会建立起来的 。
首先 ， 先了解下属的需求 ， 再提要求 。 很多人做反了 ， 只知道不停地对下属提要求 ， 却不知道为下属谋福利 ， 谁愿意为你死心塌地地卖命呢 ， 相反 ， 如果你事先了解每个人的需求 ， 针对每个人的需求 ， 不断地满足他们 ， 这样 ， 大家才愿意听你的要求 ， 才愿意跟着你干的 。
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其次 ， 能让人心服口服 ， 不在于你是谁 ， 而是在于你能够给大家带来什么 。 你看水浒传里的宋江 ， 要长相没长相 ， 要学历没学历 ， 要显赫的身世、要盖世武功 ， 一样都没有 ， 可是梁山108好汉 ， 都愿意听他的 ， 关键就在于他是及时雨 ， 能够明白每个人需要什么 ， 能够带给每个人不一样的满足 。 当官一任 ， 造福一方 ， 你带一个团队 ， 就得为这个团队每个人谋福利 ， 带给团队每个人幸福 。 如果你只想着自己心里的小九九 ， 只想着自己的幸福 ， 谁愿意跟着你干呀 ， 对吧 。
付出路越走越宽 ， 索取路越走越窄 。 员工上班来你这里 ， 心里想的是自己能够得到什么 ， 而当领导的 ， 心里想的应该是 ， 我能够给到员工什么 ， 一个是得到 ， 一个是给予 ， 你给予的越多 ， 越是能够得到下属的认同 ， 你的威信也会越来越高 ， 这样才是和谐的关系 。
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第三 ， 需要身先士卒 ， 率先垂范 ， 要求下属做到的 ， 自己首先做到 ， 其身正 ， 不令而行 ， “给我上” ， 没有什么号召力 ， 换个词 ， “跟我上”立马就能发挥作用 ， 立马就会有拥趸者 。 其实 ， 人人心里都有一杆秤 ， 你的一言一行 ， 都被别人看在眼里 ， 你的付出 ， 你的担当 ， 你的示范 ， 都是无声的行动 ， 指引着追随者们不断跟进 。
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古人说得好 ， 欲先取之 ， 必先予之 ， 说得就是这个道理 。
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