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每个人在社会上 当你遇到小人时，最聪明的应对方法就是以下三个

每个人在社会上 ， 都不是一座孤岛 ， 我们总是要与身边的人发生着千丝万缕的联系 。 尤其现在是一个越来越讲究团队协作的社会 ， 和什么样的人在一起合作 ， 有时候可以直接影响我们最后的成败 。
每个人都希望自己的合作伙伴是靠谱的 ， 有担当的 ， 值得信赖的 ， 但是有时候总会遇到一些小人 ， 让你防不胜防 。
当你遇到小人时 ， 最聪明的应对方法就是以下三个 ， 学到一个你就赚到了 。
每个人在社会上 当你遇到小人时，最聪明的应对方法就是以下三个
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一：事事留证据
当你发现你的合作伙伴有些不对劲时 ， 你首先要做的就是固定和保留证据 ， 无论大事小事 ， 一定要留下相关的凭证 。
很多时候 ， 我们最终失败并不是因为我们做的不够好 ， 而是因为我们没有办法自证清白 。 也许就是在某一个环节中 ， 为了图省事 ， 或者是赶时间 ， 没有留下相应的证据 。
当事后追责的时候 ， 你就没有办法证明自己 ， 在这个环节并没有出错 。 面对别人泼过来的脏水 ， 你也无力反驳 。
所以每件事情留下相应的证据 ， 并不是多此一举 ， 而是保护自己的一种方式 。
不要因为时的偷懒 ， 最终让自己承担恶果 。
每个人在社会上 当你遇到小人时，最聪明的应对方法就是以下三个
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二：准备好备用方案
在经济学上 ， 有这样的一句话：不要把鸡蛋放在一个篮子里 。
在我们做事的过程中 ， 同样也是如此 。
不要把所有的希望 ， 都寄托于眼前的这一件事上 。 我们常说谋事在人 ， 成事在天 ， 你永远没有办法保证这件事 ， 百分百能够成功 ， 那么你就应该事先设想到 ， 这件事情如果失败了 ， 所带来的后果 ， 以及相应的补救措施 。
留下一套备用方案 ， 对自己就是最好的保护 。
因为你能够确保的 ， 只是自己的环节不出问题 ， 但是你并没有办法保证 ， 其他人的部分也同样可以完美无缺 。
再加上 ， 如果你的团队之中有恶意搞破坏的小人 ， 那么这件事最后的成败 ， 也就更加无法确定 。
你能够做的 ， 就是多准备一套备用方案 ， 即使当下的事情被搞砸了 ， 你也不至于手足无措 ， 因为你已经预想到了最坏的后果 。
每个人在社会上 当你遇到小人时，最聪明的应对方法就是以下三个
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三：凡事多核实
很多时候 ， 项目的失败并不是因为能力不够 ， 而是因为信任太过 。
如果你已经发现你的团队中 ， 有些人能力不足 ， 或者是居心不良 ， 但是你一时半会又没有办法立刻拆穿他 ， 或是把他踢出团队 。
那么你所能做的 ， 就是仔细核查整个项目中的每一个环节 。
有些管理者会认为 ， 自己只需要高屋建瓴地提出指导意见 ， 把控整个方向就可以了 。 但是他们却忘了 ， 无论多精巧的设计 ， 最终也还是需要落实到基层去完成 。
如果自己不亲眼去看一看 ， 这些事情是怎么被执行的 ， 仅仅只听别人的汇报就来拍脑子做决定 ， 那么最后的结果 ， 一定会走样 。
所以 ， 如果我们已经发现这个团队 ， 并不像你想象的那么牢固 ， 那么多去核查一下每一个环节 ， 确保他在执行的时候尽量不走样 ， 就是最保险的方法 。
每个人在社会上 当你遇到小人时，最聪明的应对方法就是以下三个
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不论是多么聪明的小人 ， 只要他想做坏事 ， 就一定会留下痕迹 。
【每个人在社会上 当你遇到小人时，最聪明的应对方法就是以下三个】我们要做的就只是保护好自己 ， 同时不给他可乘之机 。 这样无论你遇到怎样的小人 ， 都可以永远立于不败之地 。

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