既然选择了离职，请用心交接好工作，好的离职口碑也是很重要的( 二 )
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【既然选择了离职，请用心交接好工作，好的离职口碑也是很重要的】之所以她提出离职我第一反应是“她没良心”也有原因的 ， 自打绩效主管入职我在试用期对她做了一个全面的工作能力上的了解 ， 发现她的长处只有在绩效薪酬上还可以 ， 如果想要更上一层楼升职部门副经理的话需要弥补自己的短板 ， 比如劳动关系管理一窍不通 ， 招聘渠道、技巧也是一概不知 ， 很明显跟她上份工作影响很大 ， 其他四个模块的工作一点都没接触 。
以我对绩效主管的了解我知道她志向不在主管 ， 野心还是挺大的 ， 所以就其他模块的专业知识给她做了一些针对性的培训 ， 包括我以前自己花钱报班学的课程资料都整理好给了她 ， 秋季校招的时候为了让绩效主管能得到锻炼 ， 专门让绩效主管跟我一起去做校招 ， 招聘主管则跟着副总去了另一个校区 。
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确实这大半年绩效主管进步的很快 ， 但至于独挡一面直接做部门经理自然是差的远的 ， 如果能有耐心能到明年升职部门副经理还有些希望 ， 只是她太心急了 。
对于绩效主管确实我没有留下来 ， 但是我还是有话要说：
1、最佳跳槽期是入职2-3年 ， 仅仅入职不到一年因为薪资待遇以及升职的事情就盲目跳槽 ， 单纯的追求多拿几百块钱的工资 ， 确实是得不偿失的 ， 确实我承认绩效主管这大半年学了不少东西 ， 但是实践的少 ， 尤其是劳动关系处理的事情 ， 专业知识是一回事 ， 真正用到工作上又是一回事 ， 有时候不能盲目自信 ， 还是修炼好自己的“内职涯”比较稳妥 。
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2、从集团控股公司因为几百块钱跳槽到一家小公司 ， 其实是很不明智的 ， 最起码没有综合对比薪资待遇的问题 ， 确实月薪高了一点 ， 但是年终奖、季度奖、五险一金缴纳比例以及公积金呢？这些全部都要综合核算的 ， 我之前也是小公司出身 ， 小公司明显存在的几个问题：
只有五险没有一金
经常加班 ， 没有双休
晋升渠道受限
......
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3、拿完年终奖再跳槽确实看上去挺明智的选择 ， 但还是要告诉绩效主管一句话：“既然选择了离职 ， 请用心交接好工作 ， 好的离职口碑也是很重要的 。 ”
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