工作太多，不是授权就能解决的 | 解忧问答
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时间是最好的见证者 。
2021年我在「只管去做·成长会」答疑50次 ， 平均每次回答8个问题 ， 这样算下来 ， 光在Z成长会就一年回答400多个问题 ， 转换成文字有近50万字 。
在这个过程中我发现：解决问题 ， 让对方豁然开朗 ， 是「最直接」的帮助 。
今天是强哥的【解忧问答】第十期 ， 信息焦虑怎么缓解？工作中是否应该授权？授权又要怎么做？
3个回应 ， 希望给你最直接的帮助 。
问题1
如何缓解信息多的焦虑？
背景：
手机和微信里收集的信息太多 ， 自己早中晚都要处理 ， 自己在公司 ， 面对打扰 ， 应对突发状况是经常有的 ， 让我很难静下来处理其它事情 ， 错过了早上、中午、晚上任何一个时间回复信息 ， 我都会焦虑 。
需要帮助：
如何缓解信息多的焦虑？
【强哥解忧】
信息多是我们很个人的常态了 ， 我们首先会想到的方式是授权 ， 因为如果所有的事情事无巨细都要你自己处理 ， 压力肯定大 。 你主动授权 ， 授权后信息来源减少 ， 数量自然就少了 。
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但我还想说另外2个思路
第一个就是 ， 我们要保护自己的时间 ， 拥有UnbrokenTime
越是时间不由自己掌握 ， 越是要给自己设置不被打扰的时间 。 哪怕只有20分钟 ， 也要全部留给自己 ， 去做重要的思考 ， 去做重要的决策 。 剩下的时间再回复消息吧 。 保护好自己的时间 ， 才能看清方向 。
第二个 ， 多线程处理要及时收尾 。
比如今天处理了10件事 ， 都没收尾 ， 脑袋里就还要装10件事 。 如果有5件事收尾了 ， 画上句号了 ， 脑袋里就只装5件事 。
【工作太多，不是授权就能解决的 | 解忧问答】只画逗号不做收尾 ， 事情会越堆积越多；多画句号 ， 少画逗号 ， 干完一件少一件 。
问题2
工作太多 ， 应该授权吗？
背景：
我在医院工作多年 ， 是单位的骨干 ， 也是小组负责人 ， 大领导助理 。 每天除了处理自己的患者以外 ， 还要兼顾大领导的患者 。 除此之外还有下级医生解决不了的问题也要请示我 。 我组内的成员有四位医生 。 但是还有其他组的医生遇到问题有时候也会请示我 。 医院患者多 ， 工作量很大 。 如果我不处理 ， 其他人又解决不了 。
如果我处理 ， 别人的患者又变成我自己的患者 ， 其他医生都下班了 ， 我还在加班 。
需要帮助：
想把猴子甩给他人 ， 又担心他人有意见 。 不甩的话 ， 自己事情太多又会加班怎么办？
【强哥解忧】
首先我们经常说授权甩掉身上的猴子 ， 这个猴子到底是什么呢？
能够甩给别人的猴子 ， 前提是这猴子是别人的 。
如果是你自己职责范围内的事情 ， 事情再多 ， 这猴子也是你自己的 ， 你甩不出去 。
所以 ， 你需要的不是甩掉猴子 ， 而是砍掉角色 。
我们经常说“能者多劳” ， 能力越强的人 ， 可能越是看重别人对自己的认可 ， 别人认可体现在什么地方呢 ， 就会给你很多的责任和角色 ， 比如你是公司的骨干又是小组的负责人 ， 还是大领导的助理 。
每一个角色都代表着你身上的责任范围大了一圈 ， 也就代表着你身上的猴子就会多了很多 。
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事情很多的背后不是你没有授权 ， 而是因为你的责任很多 ，
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