有下面这5个特征的人不适合做管理者，老板自查
企业的领导岗位 ， 核心岗位一定不能用不成熟的人才 。
今天就来给大家分享一下有哪些类型的人才是不适合做管理者的 。
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01气球型人
气球型员工指的是这个人像气球一样 ， 要不断地去打气 ， 他才能膨胀起来 ， 也就是说 ， 这个人没有自驱力 。
没有自驱力的员工 ， 需要别人来激励他 ， 要靠上级领导去逼他 ， 才能做事情 。 说难听点就像是青蛙 ， 你戳他一下 ， 他就动一下 ， 你要是不管他 ， 他能在那趴一天 。
如果一个部门负责人 ， 他总是要更高级别的领导来驱动的话 ， 那么就说明他不够成熟 ， 没有能力去负责一个部门的工作 。
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杰克·韦尔奇曾经说过 ， 一个人是否能够成为领导 ， 就看他是否能够自我激励 。
能够自我激励的人 ， 就是能够自我驱动的人 。 这样的人在担任领导岗位时 ， 就可以驱动其他员工 ， 驱动整个团队 。
员工与领导之间最大的区别之一就是是否具有自驱力 。
如果领导是一个气球型的人才 ， 那么他是没办法带着下属去冲锋陷阵的 ， 当然员工也不愿意跟随这样的领导 。
如何判断员工是否有自驱力呢？
一个有自驱力的人他很清楚地知道自己该做什么 ， 他会主动去熟悉工作 ， 为自己的职业做好阶段性的规划 ， 而一个没有自驱力的人 ， 就表现出很明显的迷茫 ， “坐等要”这是典型的表现 ， 总是被动的等着别人来安排他的工作 。
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02玻璃型人
玻璃型很好理解 ， 玻璃嘛 ， 易碎啊 ， 所以玻璃型人指的就是容易情绪化的人 ， 他们不能很好地控制自己的情绪 ， 一旦有压力产生 ， 就很容易情绪失控 。
当被领导批评 ， 下属完不成任务的时候 ， 就会情绪化 ， 被上级批评会陷入情绪的低谷 ， 萎靡不振 ， 对下就容易发脾气 。
我有一个朋友 ， 之前一直在某大型家具企业里面做培训老师的 ， 后来他入职了另外一个公司 ， 也是做定制家具培训的 ， 新工作的领导就是一个玻璃型的 ， 他脾气很不好 ， 动不动就发火 ， 而且有时候还爆粗 。 有一次 ， 他实在是忍无可忍了 ， 决定当场离职 ， 与此同时 ， 公司里面的其他人也递交了辞职书 。 领导也没挽留 ， 说：你们走啊 ， 走了老子再招人 。
这个领导瞬间就成了光杆司令了 。
等一个月以后 ， 他再次经过那家公司 ， 发现已经人去楼空了 ， 公司倒闭了 。
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你看 ， 这种玻璃型的人 ， 在职场中因为控制不住自己的情绪 ， 很容易跟别人形成摩擦 。
这同样说明了管理者的内心不够成熟 。
为什么小孩子总是容易比大人哭呢？
因为小孩子他的心智还不够成熟 ， 没办法控制好自己的情绪 。
【有下面这5个特征的人不适合做管理者，老板自查】如果你作为一个领导者 ， 很容易就动怒 ， 很容易对其他部门有不良情绪 ， 就会导致你的人际关系紧张 ， 最终失去员工和同事对你的信任 ， 让自己陷入一个很被动的环境中 。
所以修炼自己的情商就显得无比的重要 ， 千万不要做一个玻璃人 ， 要做一个情绪能够自控的人 。
杰克·韦尔奇说过 ， 一个管理者如果对下属非常粗暴 ， 任意苛责、训斥、谩骂 ， 这代表管理者心智不够成熟 。
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