现在的95后指挥不动 ， 下班准时走 ， 该怎么办？到底是哪里出了问题？
下面这个回答可谓一针见血 ， 不仅剖析了本质 ， 还把社会变化阐述透彻了！
在企业运用过程中所坚持的准则 ， 其中两条就是：
1、让每个人得到他想要的;
2、坚决不白嫖员工的劳动力 。
现在很多雇主没读过《资本论》 ， 却把19世纪区洲资本家榨取工人剩余价值那套学了透 。 总觉得工人应该随叫随到、做牛做马 。 这种做法在八九十年代还能行得通 ， 因为那个时期人口红利和社会保体制的不完善等多重因素叠加 ， 致使劳动岗位短缺 ， 劳动力富余 ， 迫切渴望改善自身经济条件且缺乏相关知识的人们大量涌入各类血汗工厂 。
他们在没有必要防护的情况下从事有毒作业 ， 承受着长时间的超负荷劳动 ， 忍受着与家人天各一方的痛楚 ， 由此产生的一系列社会问题 ， 直到今天任然没有得到很好的解决 ， 比如那一代人的工伤问题 ， 以及留守儿童问题 。
最大程度的榨取工人的剩余价值在企业主看起来很美好 ， 但是这是不可持续的 ， 经历了二十世纪初风起云涌的工人运动之后 ， 各国资本家都逐渐认清了这一点 ， 于是开始通过提高工人福利来缓解矛盾 。 但是很多中国人却没看懂 。
话说回来 ， 一个员工卖给企业的时间只有八小时 ， 八小时之外的时间由他自由支配 。 如果你想让他在业余时间继续为你创造价值 ， 那就应该把价格也就是加班工资提上去 。 如果你连这一点都做不到 ， 你就要考虑一下你的公司是否还有必要运营下去 。
我创办的公司算是一家小型科技企业 ， 我经常和我的兄弟姐妹们说的一句话就是--按照马克思的商品价值理论 ， 你们在步入公司的那一天起 ， 你就把你
创造财富的能力作为商品卖给我了 ， 你工作期间月创造的效益就是你的价值 ， 而我付给你的工资就是你的价格 。
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如果你的能力达不到我的要求 ， 我会辞退你;如果你的价值高出了我所支付的工资 ， 我会给你调薪 ， 否则你就会炒掉我 。 同时 ， 在一个团体中把每个人安排的合适的位置是个技术活 ， 但是如果你真正了解到每个人的需要之后 ， 你就会发现这件事也没那么难 。
我的公司员工大多是年轻人 ， 他们当中有些人很需要钱 ， 那就结他多安排一些工作 ， 而日明码实价 ， 这样的年轻往往几年之后都会离开这里另谋高就 。
对于离开的人 ， 我们一般会给开一个欢送会 。 对于有能力离开的人 ， 我们都会开开心心的送走 。 因为我对每个人的能力要求有下限 ， 也有上限 ， 当他的能力超出我的需要的时候 ， 他的能力在我这里就成了屠龙术 ， 而在其他的地方能为他自己换取更多的收益而有些人并不需要钱 。
我的公司在天津 ， 我早就说过天津人对走上人生巅峰这种事并不热衷 ， 只要能保障仨饱一倒儿 ， 乐呵乐呵就成 ， 公司员工当中也有不少这样的人 ， 对于这样的人 ， 我的要求就是按时上班、按时下班 ， 交办的工作按时完成 ， 对得越这份薪水就行 。 秉承着上述原则 ， 我公司这两年的运营状况基本令我满意 。
工作这种事 ， 是个双向选择 ， 你想让部下听指挥 ， 首先要想清楚对方为什么要听你指挥 ， 阿凡提想让驴子向前走 ， 还要在前面挂个胡萝卜 ， 你连胡萝卜都不挂就想让人家加班?
话说回来 ， 我很反感动不动让员工加班的公司 。 现在很多年轻人住的很远 ， 加班晚一点 ， 回家可能是深夜 ， 工作只是生活的一部分 ， 但不是全部 。 加班占用了人家的社交休闲时间 ， 短期来看可能会给企业和个人带来效益 ， 但是放在长期来看并不利于社会的发展 。
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