在单位,要做到“三不说”

在单位 , 一个人如果总是不说话 , 那就是一个聋哑人 。 而且 , 还将单位一些任务 , 推到了他的身上 , 以为他默许了 。
“兔子急了也咬人” , 聪明人 , 该沉默时沉默 , 该说话时说话 , 会表现出自己的优点 。
法国思想家蒙田曾说 , ““沉默较之言不由衷的话 , 更有益于社交 。 ”
在单位把“沉默寡言”这个词用得很好 , 那就是“此处无声胜有声”才能得到大家的认可和尊重 。
在单位 , 要做到“三不说” 。
无论何时 , 说话都要先动脑子 。 不然的话 , 那就是胡说八道 , 模棱两可 。
老王是我的同班同学 , 他是乡镇政府的一名公务员 。 干了二十多年 , 一把手都换了七八个 。 在这些人当中 , 有一个较为独断专行的领导 , 经常在会议上提出这样一个问题:“你们有没有意见 , 提出来?”
一旦有人提出“不同看法” , 一把手立刻翻脸 , 拒绝接受 。
老王说:“到哪条河 , 脱哪双鞋 , 碰到啥领导 , 你就说啥话 。 不然 , 就算你的意见很好 , 也会被人当成是在抬扛 。 ”
从实践来看 , “不说”是看透万物的智慧 , 而“说”则是掌握尺度的智慧 , 各有所长 。
在单位,要做到“三不说”
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不说 , 承诺自己无法做到的话 。
许多单位都存在这种“现象”:谁提出来的意见 , 谁来解决 , 谁出了问题 , 谁就会负责 , 谁的工作越努力 , 责任越大 。 当然 , 这种决定 , 也和领导的行事风格有关 。
假如你还没有想好“万全之策” , 就先开口 , 那么 , 你的意见可能会成为你接下来的工作 , 让你陷入被动 。
你答应过很多次 , 一次都没做到 , 那你的领导不会再相信你了 。
不说 , 谈论家事 。
所谓清官难断家事 , 单位和家庭 , 那是两种截然不同的概念 , 你要是在工作中 , 将家庭的矛盾 , 带到工作中 , 会变成了别人的笑柄;揭穿别人的家事 , 那就是得罪人;说领导的闲话 , 那是很不明智的 。
虽然 , 领导经常说 , 单位就是一个大家庭 , 就是一个家 。 这是在鼓励大家珍惜缘分 , 不要太认真 。
不说自己开多少工资 。
很多公司的员工 , 都有不同的薪水 , 而那些大公司的经理 , 薪水比一般人要高出好几倍 。
每个人的薪水 , 都是知道的 , 但具体的 , 你也不能说 。 如果你的薪水过高 , 就会招致他人的妒忌 , 进而使你的人际关系受到损害 。
在单位,要做到“三不说”
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在工作中 , 要做到“三不问” 。
询问同事的工作 , 关心同志的家庭 , 问清领导的意图……这些都是工作中常见的事情 。
不过 , 这件事 , 是比较敏感的 。 你一张嘴 , 就暴露出你的人品有多糟糕 。 将某些“公共的秘密”当作一个秘密 , 你装作不知道 , 就会对自己有利 。
不问人脉关系
同事之间 , 虽然没有那么“坦坦荡荡” , 但也会有一些小团体 , 彼此之间 , 仿佛隔着一道看不见的墙壁 。
有些领导 , 能一步登天 , 并不是因为他有多大的本事 , 而是因为他背后有靠山 。 如果你问他的人脉 , 他们会以为你在“从中作梗” 。
如果有人问 , 你是哪位领导的亲属?有什么私人关系?你应该用一些莫名其妙的话来蒙混过关 。 如果说了 , 那就是给领导丢脸 , 以后也不会再保护你了 。
不问和你没有关系的事情 。
一些爱“串门”的人 , 经常会从自己的办公室 , 跑到别人的办公室里 , 跟别人闲聊 。 经常打听 , 其他人工作怎么样 。

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